বোলার খোঁজা যায়, ব্যাটসম্যান গড়তে হয়: বিসিবির পাইপলাইনে শাহরিয়ার নাফিসের পাঠ

সংবাদ সম্মেলনের ঘরে মাইক্রোফোনের সামনে বসে শাহরিয়ার নাফিস যখন বললেন, “বোলার খুঁজে পাওয়া যায়, ব্যাটসম্যান খুঁজে পাওয়া যায় না,” তখন ঘরের ভেতরের তাপমাত্রা বদলে গেল। বিসিবির ক্রিকেট অপারেশন্সের প্রধান, নিজে একসময়ের জাতীয় দলের ওপেনিং ব্যাটসম্যান। তাঁর হাতে গত মাসে শুরু হওয়া “বোলার হান্ট” কর্মসূচির শর্টলিস্ট করা তরুণদের একটি তালিকা। সারা দেশের নয়টি ভেন্যু। ছেলেরা, আর মেয়েরাও।

আমি এই লেখা শুরু করার আগে গত কয়েক বছর ধরে যা করেছি, সেটাই করেছি — মাঠের পাশে দাঁড়িয়ে তরুণ পেসারদের রান-আপ দেখেছি। কিনেসিওলজি আমাকে শরীর পড়তে শিখিয়েছে, স্কোরবোর্ড পড়ার অনেক আগে। এক ষোলো বছরের ছেলের ডেলিভারি স্ট্রাইড কতটা লম্বা, বল ছাড়ার মুহূর্তে তার কাঁধ কতটা নেমে যায়, পঞ্চম ওভারের পর তার শ্বাস কতটা ভারী হয় — এসব স্কোরকার্ডে লেখা থাকে না। অথচ ঠিক এখানেই লুকিয়ে থাকে ভবিষ্যতের পেস আক্রমণ, আর তার ভঙ্গুরতা। ২০১৮ সালে বার্মিংহামের এক মঞ্চে আমি “রিফট” শব্দটা ভুল উচ্চারণ করেছিলাম, আর ভিড়টা আমার সহ-উপস্থাপক হয়ে গিয়েছিল — সেদিন শিখেছিলাম, ভুল আর সংশোধন একসঙ্গে একটা সম্প্রদায় তৈরি করতে পারে। তরুণ পেসারদের ক্ষেত্রেও একই কথা: ভুল পথ, ভুল বোঝাপড়া — সবই সংশোধনের অংশ, যদি সময় দেওয়া হয়।

বাংলাদেশের ক্রিকেটের চেনা ছবিটা এমন: ঘরের মাঠে স্পিন, বাইরে গিয়ে গতি। ইতিহাসটা তাই পরিষ্কার — বাঁহাতি স্পিনার আর উইকেটে সহায়ক কন্ডিশন ঘরে ম্যাচ জিতিয়ে দেয়, কিন্তু অস্ট্রেলিয়া বা ইংল্যান্ডের সবুজ পিচে ত্রিশ-চল্লিশ ওভার উঁচু মানের সিম বোলিং ছাড়া ম্যাচ জেতা অসম্ভব। নাফিসের কর্মসূচি তাই কোনো সাধারণ প্রতিভা-অন্বেষণ নয়। এটা একটা পরিচিত জাতীয় দুর্বলের বিরুদ্ধে সংগঠিত, পরিকল্পিত আক্রমণ।

কর্মসূচির গঠনটাই তা বলে দেয়। নয়টি ভেন্যু, ঢাকার বাইরে ছড়ানো। বিভাগীয় ও জেলা পর্যায়ের কোচদের নির্দেশ দেওয়া হয়েছে শর্টলিস্ট করা খেলোয়াড়দের নজরে রাখতে। আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কথা, যা সফলতার মাপকাঠি হিসেবে নাফিস নিজেই দাঁড় করিয়েছেন: শর্টলিস্ট করা খেলোয়াড়রা ঘরোয়া ক্রিকেটে খেলার সুযোগ পাচ্ছে কি না।

বিসিবি'র ঘরোয়া কাঠামো — প্রথম শ্রেণির ক্রিকেট, লিস্ট এ, আর বিপিএল — সেখানেই তো আসলে প্রতিভার আসল পরীক্ষা হয়। একজন শর্টলিস্ট করা বোলারের জন্য সবচেয়ে বড় প্রশ্ন একটাই: সে কি নিয়মিত প্রথম শ্রেণির ম্যাচে বল করার সুযোগ পাবে, নাকি শুধু তালিকায় নাম লিখিয়ে সরে যাবে?

এখানে একটা কথা স্পষ্ট করে বলা দরকার। পুরো প্রতিবেদনের প্রায় সব বক্তব্যই একজনের — নাফিসের। কোনো স্বাধীন সূত্র নেই, কোনো আলাদা যাচাই নেই। অর্থাৎ কর্মসূচির “কয়েকজন প্রতিভাবান বোলার পাওয়া গেছে” — এই দাবিটা একটা প্রক্রিয়ার দাবি, ফলাফলের দাবি নয়। কেউ কেউ ঘরোয়া বা আন্তর্জাতিক মানে পৌঁছেছে কি না, সেই তথ্য কোথাও নেই।

তাঁর যুক্তিটা এভাবে সাজানো: গতি শনাক্ত করা যায় দ্রুত, কারণ গতি শারীরিক — চোখে দেখা যায়, মাপা যায়। ব্যাটিং আলাদা। ব্যাটিং হলো বছরের পর বছরের রান-স্কোরিংয়ের জমানো ফল। একটা ছেলের লম্বা হাত আর ভালো অ্যাকশন দেখে আপনি সম্ভাবনা অনুমান করতে পারেন, কিন্তু ব্যাটিং টেকনিক, বল-ছাড়ার ধরন পড়ার ক্ষমতা, প্যাটার্ন রিকগনিশন — এসব তৈরি হয় হাজার হাজার বল খেলে, ম্যাচে ব্যর্থ হয়ে, আবার ফিরে এসে।

এই অসমতাটা বাস্তব, এবং খেলার শারীরবিদ্যা থেকে ব্যাখ্যা করা যায়। পেস শনাক্তকরণ একটি শারীরিক কাজ — ছোট নমুনাতেই চলে; ব্যাটিং গড়ে তোলা একটি সময়ের কাজ — সেখানে নমুনা বড়, ধৈর্য লাগে। তাই শুধু শনাক্তকরণের কথা বললে “বোলার হান্ট” সফল হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি।

কিন্তু এখানেই কিনেসিওলজিস্ট হিসেবে আমার প্রথম উদ্বেগ। একজন কিশোর পেসারের শরীর প্রাপ্তবয়স্ক পেসারের বোঝা বইতে তৈরি থাকে না। ফাস্ট বোলিং কোমরের নিচের অংশে সবচেয়ে বেশি চাপ ফেলে — লাম্বার স্পাইন স্ট্রেস ফ্র্যাকচার, সাইড স্ট্রেইন, কাঁধের রোটেটর কাফ ছিঁড়ে যাওয়া। এই ইনজুরিগুলো প্রতিভার অভাব নয়, ব্যবস্থাপনার অভাব। যদি শনাক্ত করার গতি তৈরি করার গতির চেয়ে বেশি হয়, তবে আপনি পেসার খুঁজে পাবেন, কিন্তু পেসার হারাবেনও। কর্মসূচির ঘোষণায় ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট নিয়ে স্পষ্ট কিছু নেই — এটাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।

দ্বিতীয় জিনিসটা আরও সূক্ষ্ম। নাফিসের যুক্তি নিঃসন্দেহে ঠিক, কিন্তু একইসঙ্গে এটা একটা সম্পদ-বিনিয়োগের সিদ্ধান্তকেও ন্যায্যতা দেয়। বিসিবি বোলার হান্ট চালু করেছে, ব্যাটার হান্ট চালু করেনি। কারণটা যুক্তিসঙ্গত, তবে যুক্তিসঙ্গত হওয়া আর নিরপেক্ষ হওয়া এক নয়।

নাফিস একটা ঘটনার কথা তুলেছেন — সাইড-অন থেকে দেখা একজন বোলার আন্তর্জাতিক পর্যায়ে সফল হয়েছেন। ঘটনাটা আকর্ষণীয়, কিন্তু নির্দিষ্ট খেলোয়াড়ের নাম ছাড়া এটা যাচাইযোগ্য নয়। একটা উদাহরণ থেকে নীতি দাঁড় করানো যায় না; দরকার একদল খেলোয়াড়ের দীর্ঘমেয়াদি তথ্য, ধারাবাহিক ইনজুরি-রেকর্ড, আর কয়েক মৌসুমের পারফরম্যান্স ট্রেন্ড।

নয়টি ভেন্যুর বিষয়টা আলাদা করে খেয়াল করার মতো। নয়টি ভেন্যু মানে ঢাকাকেন্দ্রিক স্কাউটিং বায়াসের বিরুদ্ধে একটি সচেতন অবস্থান — খেলোয়াড়ের ভৌগোলিক বাড়ি যেন তার সুযোগ নির্ধারণ না করে। গতির একটা ভূগোল আছে। সিন্ধু-গাঙ্গেয় সমতল, উপকূলীয় অঞ্চল, প্রত্যন্ত গ্রাম — এসব জায়গায় লম্বা, শক্ত হাড়ের ছেলেমেয়ে পাওয়া যায়, যাদের কাছে ভালো কোচ পৌঁছায় না। নয় ভেন্যুর ধারণাটা তাই শুধু সংখ্যা নয়, একটা ভৌগোলিক সংশোধন।

মেয়েদের অন্তর্ভুক্তি যোগ করা জরুরি। এটা শুধু অন্তর্ভুক্তির প্রশ্ন নয়, পাইপলাইনের পরিধি বাড়ানোর প্রশ্ন। বিশ্ব ক্রিকেটে নারীদের গতি এখন সবচেয়ে দ্রুত বাড়ছে, আর বাংলাদেশ যদি মেয়েদের পেস পাইপলাইন আগে গড়ে ফেলে, সেটা হবে বিলম্বিত কিন্তু বড় লাভ।

কিন্তু আসল ফাঁকটা সেখানেই, যেটা নাফিস নিজেও বলেছেন। শনাক্ত করা আর তৈরি করা — এই দুইয়ের মাঝের ফাঁকটাই আসল বোতলনেক। একজন তরুণ কুইক যদি ঘরোয়া ক্রিকেটে নিয়মিত ওভার না পায়, তার প্রতিভা ক্রমশ ক্ষয়ে যায়। শুধু ক্ষয় নয়, প্রত্যাশাও বাড়ে — তাকে দেখা হয় “পাওয়া গেছে” বলে, অথচ তার পক্ষে সেই প্রত্যাশা পূরণ কখনোই হয়ে ওঠে না। কখনো কখনো খুঁজে না পাওয়া খুঁজে পাওয়ার চেয়ে কম ক্ষতিকর।

এখন সেই অংশ, যেখানে গল্পের সবচেয়ে আরামদায়ক দিকটা নিয়ে প্রশ্ন তোলা দরকার। ইমরান খান আর ক্যারিবিয়ান পেস ব্যাটারি — এই দুই উদাহরণ টানা সহজ, কিন্তু এটা একধরনের রোমান্টিক অতীত-নির্ভরতা। ইমরান খানের পাকিস্তান কেবল প্রতিভা খুঁজে পায়নি; তারা দুই দশকের একটা গোটা সংস্কৃতি, কোচিং ব্যবস্থা আর ওয়ার্কলোড-প্রোটোকল গড়ে তুলেছিল। একটা নয়-ভেন্যুর স্কাউটিং ইভেন্ট একা সেই উচ্চতা ছুঁতে পারে না। প্রত্যাশা সেখানে দাঁড় করালে সাফল্যের আগেই হতাশা আসবে।

দ্বিতীয়ত, “বোলার খোঁজা যায়, ব্যাটসম্যান গড়তে হয়” — বাক্যটা ভারসাম্যপূর্ণ শোনায়, কিন্তু সহজেই একটা অসম বিনিয়োগকে স্বাভাবিক দেখাতে পারে। কোনো বোর্ড যদি একদিকের প্রতিভা-অন্বেষণে এতটা সম্পদ ঢালে, অন্যদিকে প্রায় কিছু না করে, তবে ভালো ফাস্ট বোলার পেলেও দলের ব্যাটিং দুর্বল থেকে যাবে। টেস্ট ম্যাচ জিততে গতি দরকার, কিন্তু জিততে রানও দরকার।

আর একটা সতর্কতা কিনেসিওলজির শিক্ষা থেকেই আসে। তরুণ খেলোয়াড়ের শরীরের ভাষা পড়তে গিয়ে আমরা সহজেই ভুল করি — রান-আপের ক্লান্তি দেখে তার “অনুপ্রেরণার অভাব” কল্পনা করি, অ্যাকশনের বদল দেখে তার “শৃঙ্খলার অভাব” ভাবি। এটা ঠিক নয়। ইনজুরি বা ক্লান্তি কখনোই চরিত্রের ব্যর্থতা নয় — এটা বয়স, চাপ আর ব্যবস্থাপনার হিসাব। আর সেই ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব খেলোয়াড়ের একার নয়, বোর্ডের।

নাফিসের এই আলোচনার আসল মূল্য কোনো ম্যাচের ফলাফলে নেই — এটা একটা প্রক্রিয়ার সূচনা। সফলতা মাপা হবে সামনের ঘরোয়া মৌসুমে: শর্টলিস্ট করা কুইকরা কি সত্যিই ওভার পায়? তাদের কাঁধ কি টিকে থাকে, নাকি ছয় মাসের মধ্যে ইনজুরির তালিকায় নাম ওঠে? আর যদি কোনো এক সাইড-অন অ্যাকশনের তরুণ সত্যিই আন্তর্জাতিক মানে পৌঁছায়, তখন সেই ফ্রিজ-ফ্রেমটাই হয়ে যাবে বাংলাদেশের পেস যুগের প্রথম ছবি।

কিন্তু সবচেয়ে জরুরি প্রশ্নটা হয়তো প্রত্যাশার: এই কর্মসূচি থেকে আমরা ঠিক কত সময়ে ফল চাইছি? ছয় মাসে নয়, ছয় বছরে। আর সেই ধৈর্যটা যদি আমরা না রাখি, তাহলে পাইপলাইনের দোষ দেওয়ার আগে আয়নার দিকে তাকানো উচিত।