ব্লকচেইন ক্রিকেটের আস্থার সংবিধান, নাকি নতুন মালিকানার হাতিয়ার?

ফতুল্লার ওই রাত এখনও চোখে ভাসে। ২০২৩ সালের নভেম্বর। শ্রীলঙ্কার বিপক্ষে সিরিজের তৃতীয় টি-টোয়েন্টি, শেষ ওভার, চাপ তখন বাংলাদেশের উপর। বল প্যাডে লেগে গেল, ফিল্ডিং দলের আবেদন জোরালো — আউট। তৃতীয় আম্পায়ারের দিকে তাকিয়ে আমরা সবাই — স্টেডিয়ামের ২৫ হাজার দর্শক, টিভি পর্দায় লাখো মানুষ — এক নিঃশ্বাসে বাঁধা। আট সেকেন্ড। আট সেকেন্ড কোনো বিরতি নয়, এটা একটি স্বীকারোক্তি। হক-আই জ্বলে উঠল, সিদ্ধান্ত এল — আউট। স্টেডিয়ামে হাহাকার, ড্রেসিংরুমে চিৎকার। ভক্তরা বাড়ি ফিরে গেলেন, কিন্তু বিশ্লেষণের টেবিলে কেউ প্রশ্ন তুলল না — এই প্রযুক্তির ডেটা কার সার্ভারে জমা থাকে? কে জানে, সেই ফাইল কেউ বদলে দিলে খেলার চেহারা বদলে যেত কিনা?

এই প্রশ্নই এখন ক্রিকেট-অর্থনীতির কেন্দ্রবিন্দু। ২০২৫ সালের শেষ দিকে আইসিসি-সংশ্লিষ্ট একাধিক সূত্রে জানা যাচ্ছে, ম্যাচের প্রতিটি ডেটা — ডিআরএস রিভিউ, বল-ট্র্যাকিং, খেলোয়াড়ের ম্যাচ-ফি — ব্লকচেইনে সংরক্ষণের পরিকল্পনা চলছে। মেলবোর্নে বসে টানা ছয় মৌসুম ক্রিকেট সম্প্রচার করতে গিয়ে আমি এই বদলের গতিটা বাইরে থেকে দেখেছি। প্রযুক্তি যখন ক্রিকেটের শরীরে ঢোকে, তখন প্রথম উপহার দেয় দ্রুততা; দ্বিতীয় উপহারটির নাম প্রশ্ন — কার লাভ হচ্ছে?

ব্লকচেইন ক্রিকেটের উঠোনে নতুন অতিথি নয়। ২০২১ সালে FanCraze — সিঙ্গাপুর-ভিত্তিক স্পোর্টস-এনএফটি কোম্পানি — আইসিসির বৈশ্বিক এনএফটি স্বত্ব কিনেছিল প্রায় ১০০ মিলিয়ন ডলারে (সূত্র: FanCraze-আইসিসি চুক্তির ঘোষণা, ২০২১)। সেবছরই আইপিএলের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন চালু করে, যেখানে সমর্থকরা টোকেন কিনে ভোট দিতে পারেন — কোন রঙের ক্যাপ, কোন ম্যাঞ্চ-সংগীত। ২০২২ সালে Rario নামের ক্রিকেট-বিশেষায়িত ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্ম ১২০ মিলিয়ন ডলারের বিনিয়োগ পায় এবং রশিদ খানের মতো ক্রিকেটারদের 'মোমেন্ট-কার্ড' বিক্রি শুরু করে। শাকিব আল হাসানও প্রথম বাংলাদেশি ক্রিকেটার হিসেবে এনএফটি কার্ড প্রকাশ করেন। কাগজে-কলমে এই উদ্যোগগুলো অনুরাগীদের 'মালিকানার নতুন অভিজ্ঞতা' দেবে বলে প্রতিশ্রুতি দেয়।

কিন্তু ২০২৪-২৫ সালে ছবিটা আমূল বদলে গেছে। শুধু স্মৃতিচিহ্ন বা ডিজিটাল কার্ড নয় — এবার বাস্তব অর্থনীতির হিসাব। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের মাধ্যমে খেলোয়াড়ের ম্যাচ-ফি স্বয়ংক্রিয় পরিশোধের পরীক্ষা শুরু হয়েছে। শর্ত পূরণ হলেই — ম্যাচ শেষ, রিপোর্ট জমা — ওয়ালেটে টাকা চলে যায়। কোনো বিলম্ব নেই, কোনো মধ্যস্বত্বভোগী নেই। সিঙ্গাপুর-ভিত্তিক একাধিক স্টার্টআপ এই মডেল ঘরোয়া ক্রিকেটেও নিতে চাইছে; বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগেও আলোচনা পৌঁছেছে।

এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি — আস্থার সংবিধান। এমন এক ব্যবস্থা, যেখানে প্রতিটি লেনদেন, প্রতিটি সিদ্ধান্ত, প্রতিটি পরিবর্তন সর্বসমক্ষে থাকে; কেউ এককভাবে ইতিহাস ঘুরিয়ে দিতে পারে না। ডিআরএসের হক-আই তথ্য, তৃতীয় আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত, ভেন্যুর পিচ-রিপোর্ট, সম্প্রচার-অধিকারের অর্থনৈতিক মডেল — সব যদি একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে রাখা যায়, তাহলে ক্রিকেটের হিসাব-নিকাশে জমে থাকা অনেক ধুলো ঝেড়ে ফেলা সম্ভব।

কিন্তু এই গল্পের ভাঁজে অন্য অর্থও আছে। ফ্যান টোকেনের দিকে তাকান। ২০২২ সালে একটি জনপ্রিয় ক্রিকেট ফ্যান টোকেনের দাম এক মাসে ২০০ শতাংশ উঠে আবার ৭০ শতাংশ পড়ে। ভালোবেসে টোকেন কেনা তরুণ সমর্থকটি কী বুঝল? সে বুঝল না যে, সে একটি অস্থির স্পেকুলেটিভ মার্কেটে ঢুকে পড়েছে। ঢাকার গলিতে বড় হওয়া একজন ক্রিকেটপ্রেমী হিসেবে আমি এটা প্রতিদিনের মতো দেখি — খেলার ভালোবাসা যখন জুয়ার অর্থনীতিতে রূপ নেয়, ক্ষতিটা পড়ে সবচেয়ে দুর্বল মানুষের ঘাড়ে। একটি টোকেন কেনার অর্থ ক্লাবের অংশ হওয়া নয়; অনেক সময় এর অর্থ — একটা ব্যাংক-হিসাবের খেলায় পেছনের সারিতে দাঁড়ানো, যেখানে বড় খেলোয়াড়রা দরের হিসাব আগেই জানে।

এখানেই ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের 'সাইনিং-অন ফি'র সম্পর্ক। ফ্রি-এজেন্ট বাজারে দলবদলের সময় ট্রান্সফার ফিটির উৎস সাধারণত দেখা যায়; কিন্তু সাইনিং-অন ফি — খেলোয়াড় নিজে যে অর্থ পান — তার উৎস ও আকার প্রায়ই নিয়ন্ত্রণের বাইরে। আমার ৩৭ বছরের খেলা-দেখা অভিজ্ঞতায় এটাই ক্রিকেট অর্থনীতির সবচেয়ে অস্বচ্ছ মুহূর্ত: কেউ একজন খেলোয়াড়ের দাম ঠিক করেন, কিন্তু সেই দাম কেন ঠিক হলো, তার উল্লেখযোগ্য হিসাব কোথাও লেখা থাকে না। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যদি সাইনিং-অন ফির উৎস ও গন্তব্য স্বচ্ছভাবে লিপিবদ্ধ করে, তবে আর্থিক ন্যায্যতায় এটি বড় অগ্রগতি হবে। কিন্তু বর্তমান পরীক্ষাগুলো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টকে নিছক 'দ্রুত অর্থপ্রদান'-এর হাতিয়ার বানিয়েছে — নিরপেক্ষ হিসাবরক্ষক নয়। বড় কর্পোরেশনগুলো একে নিজেদের হিসাব-পদ্ধতির সুবিধার জন্যই ব্যবহার করছে।

আরেকটি ক্ষেত্র যেখানে ব্লকচেইন বড় পরিবর্তন আনতে পারে — ম্যাচ-ফিক্সিং। ধরা পড়া অনেক ঘটনায় দেখা যায়, অস্বাভাবিক বাজির অঙ্কগুলো প্রযুক্তির হিসাব থেকে পালিয়ে যায়। ব্লকচেইনের সর্বজনীন লেজার যদি বাজি-বিশ্বের সঙ্গে যুক্ত হয়, তাহলে সন্দেহজনক লেনদেন ধরার সক্ষমতা কয়েকগুণ বাড়তে পারে। কিন্তু প্রশ্ন থাকবেই — কারা এই ডেটা দেখবে? খাতাটি যদি কেবল কয়েকটি ধনী বোর্ডের হাতে থাকে, তাহলে সেই স্বচ্ছতা আবারও রাষ্ট্র-নিয়ন্ত্রণ নয়, কর্পোরেট-নিয়ন্ত্রণের চেহারা নেবে।

তার সঙ্গে আছে অন-ফিল্ড ডেটার সার্বভৌমত্বের প্রশ্ন। হক-আই, আল্ট্রা-এজ, জিআরও-ট্র্যাকিং — এই সব প্রযুক্তির ডেটা এখন সাধারণত সম্প্রচারকারী বা প্রযুক্তি-কোম্পানির সার্ভারে থাকে। কোনো বিবাদ উঠলে ওই সার্ভার-লগই চূড়ান্ত প্রমাণ। ব্লকচেইনে ম্যাচ-আধিকারিকদের সিদ্ধান্ত সংরক্ষণ করা হলে বিবাদ নিষ্পত্তি আরও নির্ভরযোগ্য হতে পারে। কিন্তু এখানেই আরেক সঙ্কট। প্রযুক্তি যখন 'চূড়ান্ত সত্য' হয়ে দাঁড়ায়, ক্রিকেটের মানবিক পরিমণ্ডল সঙ্কুচিত হয়। স্ক্রিনটি যখন আম্পায়ারের শরীর মনে রাখার আগেই বাঁশি বাজিয়ে দেয়, তখন মাঠের বিচার-বুদ্ধি, অভিজ্ঞতা, এমনকি ভুল করার অধিকারটুকুও হারিয়ে যায়। ক্রিকেট মানুষের খেলা — লেজারের খেলা নয়।

ব্লকচেইন নিয়ে আলোচনায় সবচেয়ে নীরব প্রশ্নটি হলো — কার জন্য এই প্রযুক্তি? সবচেয়ে বেশি সুবিধা পাবে সেই ক্লাব ও লিগগুলো, যাদের ইতোমধ্যে আইনি বিভাগ, মার্কেটিং টিম, প্রযুক্তি-অংশীদার ও প্রচুর মূলধন আছে। ছোট ঘরানার ঘরোয়া ক্রিকেট — মফস্বলের ক্লাব, নারী ক্রিকেটের দরিদ্র কাঠামো, প্রত্যন্ত অঞ্চলের প্রতিভা-অন্বেষণ নেটওয়ার্ক — এই আলো পৌঁছানোর আগেই বড় কর্পোরেশনগুলো বাজার দখল করে নেবে। নারী ক্রিকেটের উদাহরণ ধরুন — যে খাতটি একই মাঠে খেলে, অথচ বিনিয়োগে তার হিস্যা এখনও নগণ্য। ফ্যান টোকেনের বাজার যেমন ধনী ক্লাবগুলো টেনে নেবে, তেমনি নারী ক্রিকেটের ব্লকচেইন-প্রবেশ আরও বিলম্বিত হবে। ফ্যান টোকেনের 'অনুরাগীর মালিকানা' প্রতিশ্রুতি বাস্তবে কতটা পূরণ হয়? বিপরীতে, এই প্রযুক্তি নতুন বিভাজন তৈরি করতে পারে — যার কাছে টোকেন কেনার ক্ষমতা আছে, তার কণ্ঠস্বর আছে; যার নেই, সে আবারও নিঃশব্দ দর্শক। বাংলাদেশের গলির ক্রিকেট কিংবা অস্ট্রেলিয়ার শহরতলির ক্লাব — ব্লকচেইন যখন তাদের প্রবেশপথ বাড়ানোর বদলে কর্পোরেট দরজা আরও মজবুত করে, তখন প্রযুক্তির নামে এক নতুন ঔপনিবেশিক হিসাবই দাঁড়ায়।

দর্শকরা স্টেডিয়াম ছেড়ে চলে যান, কিন্তু স্টেডিয়ামের চরিত্র সরে যেতে অস্বীকার করে। মেলবোর্নের একটি শীতের সন্ধ্যায় যখন শূন্য গ্যালারিতে ম্যাচ সম্প্রচার করেছি, তখনই বুঝেছিলাম — খেলার প্রকৃত মালিক সেই মানুষ, যারা উপস্থিত থাকে না, তবু খেলাটাকে বাঁচিয়ে রাখে। ব্লকচেইন আগামী পাঁচ বছরে বেতন, স্পনসরশিপ ও সম্প্রচারের হিসাব-নিকাশ বদলে দেবে। কিন্তু প্রশ্ন থেকে যাবে: যে ছেলেটি ঢাকার গলিতে টেনিস বলে সুইং শেখে, সে কি সেই হিসাবের ভেতরে থাকবে? নাকি সে আবারও শুধু দর্শক — যে খেলার মালিকানার গল্প শোনে, কিন্তু খেলার নিয়মে কখনো হাত রাখতে পারে না? প্রযুক্তি উত্তর দেবে না; উত্তর দিতে হবে ক্রিকেটের রক্ষকদের।