ব্লকচেইনের নতুন পিচ: এশিয়ার ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন, এনএফটি আর স্বচ্ছতার আসল হিসাব

খুলনার চায়ের দোকানের স্ক্রিনে এশিয়া কাপের ম্যাচ চলছিল, ঠিক তখনই রফিকুলের ফোনে একটা নোটিফিকেশন এল। ১৭তম ওভারে বল শর্ট থার্ডম্যানের হাতে, ব্যাটসম্যান আউট, আর তার হাতের স্ক্রিনে দেখাচ্ছে — এই ম্যাচকে ঘিরে কেনা একটি ডিজিটাল ফ্যান টোকেনের দাম কয়েক সেকেন্ডেই ৫০০ টাকা থেকে নেমে এল ৪৭৫ টাকায়। রফিকুল ফিসফিস করে বলল, 'ভাই, উইকেট পড়লে টোকেনের দাম কেন কমে?' আমি উত্তর দিতে পারিনি, কারণ সেই প্রশ্নটা আসলে ক্রিকেটের প্রশ্ন নয়, এশিয়ার গোটা ফ্যান-অর্থনীতির প্রশ্ন।

খুলনার স্ক্রিন কাঁপল, আর একটি বাইলাইন শ্বাস নিতে শুরু করল। ছয় বছর আগে শাহিদ হাদিস পার্কে প্রজেক্টর টাঙিয়ে যে ৩০০ জনের ভিড় আমি দেখেছিলাম, আজ তাদের অনেকেই ম্যাচ দেখার পাশাপাশি ফোনে কেনাবেচা করছে ফ্যান টোকেন, এনএফটি কার্ড আর ডিজিটাল কালেক্টিবল। এটাই এশিয়ার ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রথম বাস্তব দৃশ্য — যেটা প্রেস রিলিজে দেখা যায় না, চায়ের দোকানের কাচে দেখা যায়।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছে তিনটি দরজা দিয়ে: ফ্যান এনগেজমেন্ট টোকেন, ডিজিটাল কালেক্টিবলের এনএফটি মার্কেটপ্লেস, এবং ক্লাব-বোর্ডের আর্থিক লেনদেনের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। এশিয়ায় এই তিনটিই এখন পরীক্ষা-নিরীক্ষার স্তরে, কেবল ভারত আর অস্ট্রেলিয়ায় বাণিজ্যিক স্কেলে পৌঁছেছে। তবু দিকটা স্পষ্ট — আইসিসি, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া, আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং আইএলটি২০-র মতো নতুন লিগগুলো সবাই এই পিচে ব্যাট করছে।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে প্রথম বড় সাড়া ফেলে ২০২১-২২ সালে, যখন এনএফটি প্ল্যাটফর্মগুলো ক্রিকেটের নামী ব্র্যান্ডগুলোর সাথে হাত মেলায়। মার্চ ২০২২-এ ক্রিকেট-কেন্দ্রিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহ করে, যার আগে আইসিসি ও ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সাথে তাদের অংশীদারিত্ব ঘোষিত হয়েছিল। এই সংখ্যাটা কেবল বিনিয়োগের খবর নয় — এটা দেখায় যে ক্রিকেটের ডিজিটাল ভক্ত-ডেটাকেও বিনিয়োগকারীরা সম্পদ হিসেবে দেখতে শুরু করেছেন।

কেন এশিয়া এই গল্পের কেন্দ্রে? কারণ এখানকার ভক্তসংখ্যা বিশাল, কিন্তু স্টেডিয়াম-আয় সীমিত। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি২০, নেপালের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট — এদের অনেকের টিকিট আয়, মার্চেন্ডাইজ আয় আর টেলিভিশন চুক্তি বছরের বারো মাস চলে না, চলে কেবল টুর্নামেন্টের চার-ছয় সপ্তাহ। ব্লকচেইনের প্রলোভনটা ঠিক এখানেই — মৌসুমের বাইরের সময়েও ভক্তের সাথে সম্পর্ক রাখার একটা ডিজিটাল সুতো।

আমি একটা শূন্য স্টেডিয়ামের আর্কাইভ গড়েছি ঘর থেকে, এক নীরব গর্জন একবার করে। ২০২০ সালে বিপিএল বন্ধ থাকার সময় ৬০টা ফোন কল করেছিলাম খেলোয়াড়, কিটম্যান আর গ্রাউন্ডসম্যানদের সাথে। তখন বুঝেছিলাম, ক্রিকেট ক্লাবের আসল সম্পদ কেবল খেলোয়াড় নয়, বরং সেই সমর্থকরা যারা মৌসুম না থাকলেও অপেক্ষায় থাকে। ব্লকচেইনের প্রকৃত পরীক্ষা সেখানেই — যে সুতোটা মৌসুমের বাইরে টিকে থাকে, সেটা কি ভক্তের স্বার্থে, নাকি স্পেকুলেটরের পকেটে?

ফ্যান টোকেনের কাঠামোটা বোঝা দরকার। সাধারণত একটি প্ল্যাটফর্ম ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ডের নামে সীমিত সংখ্যক ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে। ভক্ত টোকেন কিনে ভোট দিতে পারেন — কোন জার্সি, কোন মাসকট, কোন দাতব্য উদ্যোগ। ক্লাব আয়ের একটা অংশ ভক্তদের সাথে ভাগ করে, আর টোকেনের দাম ছাড়া-বিক্রির বাজারে ভাসে। এখানেই প্রথম ফাটল — ভক্তের ভালোবাসা আর বিনিয়োগকারীর স্পেকুলেশন একই টোকেনে মিশে যায়।

যে টোকেনের দাম ম্যাচের উইকেটে কাঁপে, সেটা আর ভক্তির প্রতীক থাকে না, থাকে ট্রেডিং অ্যাসেট। রফিকুলের ২৫ টাকার ক্ষতি তুচ্ছ, কিন্তু নীতিটা তুচ্ছ নয়। এশিয়ার ক্রিকেট-বাজার এখনো এতটাই দুর্বল যে ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো টোকেন বিক্রি করে তাৎক্ষণিক নগদ চাইবে — ঠিক যেমন ফুটবলে ফ্রি এজেন্টকে বিশাল সাইনিং-অন ফি দেওয়া হয়, যা প্রচলিত ট্রান্সফার ফি-র হিসাব-নিকাশের বাইরে পড়ে থাকে। ব্লকচেইন টোকেন বিক্রির ক্ষেত্রেও একই ফাঁক — এটা নিয়মিত আয় নয়, এককালীন নগদ, এবং সেটি আর্থিক স্বচ্ছতার প্রচলিত ছাঁচে ধরা পড়ে না।

এই জায়গায় একটা সংখ্যা মনে রাখা দরকার। ডিসেম্বর ২০২৩-এ আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে বিক্রি হন, যা আইপিএল ইতিহাসের সর্বোচ্চ দাম। অর্থাৎ শীর্ষ লিগের সবচেয়ে ব্যয়বহুল খেলোয়াড়ের দাম প্রায় ৩০ লাখ ডলার ছাড়ায়। অথচ একটা ছোট এশীয় লিগের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি তার গোটা টোকেন ভান্ডার বিক্রি করে ফেলে, সেই নগদ তার বার্ষিক খেলোয়াড়-বেতনের চেয়েও বড় হয়ে দাঁড়াতে পারে — কোনো নিলাম-স্বচ্ছতা ছাড়াই। এই তুলনাটাই আসল গল্প।

তবু ব্লকচেইনের ভালো দিকটাও অস্বীকার করার উপায় নেই। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যবহার করে খেলোয়াড়ের পেমেন্ট, ইমেজ রাইটের রয়্যালটি আর টিকিট-পুনঃবিক্রির নিয়ন্ত্রণ স্বয়ংক্রিয় করা যায়। এশিয়ার অনেক বোর্ডে খেলোয়াড়ের বেতন দেরিতে মেলে, চুক্তির টাকা নিয়ে বিতর্ক ওঠে। ব্লকচেইন-ভিত্তিক চুক্তি সেটা কমাতে পারে, কারণ শর্ত পূরণ হলেই অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে স্থানান্তরিত হয়। ছোট ক্রিকেট-জাতির জন্য এটা বাস্তব উপকার।

দ্বিতীয় দিকটা এনএফটি। ২০২১-২২ সালের ক্রিকেট-এনএফটি হিড়িক এখন অনেকটা থেমেছে, কারণ স্পেকুলেটিভ বাজার ভেঙে পড়েছে। তবু আসল ব্যবহারটা টিকে গেছে — ডিজিটাল সংগ্রহ, ভক্তের সাথে খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত সংযোগ, আর সীমিত সংস্করণের ম্যাচ-স্মারক। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এর মানে হতে পারে খুলনা বা রাজশাহীর ভক্ত সরাসরি তাঁর প্রিয় খেলোয়াড়ের ডিজিটাল স্মারক কিনতে পারবেন, বিনা মধ্যস্বত্বে।

এখানেই ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা আসে। বছরের পর বছর খেলা দেখে আমার যা ধারণা, সেটা পরিসংখ্যানের চেয়ে বড় — ভক্ত আসলে কিনতে চায় অ্যাক্সেস, কেবল স্মারক নয়। দোহায় ২০২২-এ ২৯ দিন কাটিয়ে আমি ৯৭৪ স্টেডিয়ামের বাংলাদেশি শ্রমিক-সমর্থকদের সাথে বসে দেখেছি, ৪০০ জন শ্রমিক মাইনে ভাগ করে টিকিট কিনেছিলেন। তাঁদের কাছে প্রশ্নটা ছিল, 'আমরা কি দলের সিদ্ধান্তে কোনো কথা বলতে পারব?' ব্লকচেইন সেই কথা বলারই একটা ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম হতে পারত — যদি সেটা স্পেকুলেশন নয়, সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণে বিনিয়োগ করত।

আইপিএল আর আইসিসির প্রান্তে দাঁড়িয়ে যেটা স্পষ্ট, তা হলো — এশিয়ার ফ্যান-অর্থনীতিতে বড় ব্র্যান্ড আর ছোট বোর্ডের মধ্যে বৈষম্য ব্লকচেইন কমাচ্ছে না, বাড়াচ্ছে। যে বোর্ডের স্টেডিয়াম নেই, সম্প্রচার চুক্তি নেই, তার টোকেন বিক্রি হয় না। ফলে যারা বছরের বারো মাস মনোযোগ পায়, তারাই ডিজিটাল বাজারও দখল করছে। এই কারণেই শক্তিশালী ক্লাবের দিকে সারা বছর তাকিয়ে থাকা জরুরি — কেবল জায়ান্ট-কিলিংয়ের গল্পে মুগ্ধ থাকলে খরচটা কে বহন করছে, সেটা চোখ এড়িয়ে যায়।

বাইরের পাঠটা সাধারণত এই — ব্লকচেইন মানেই স্বচ্ছতা, মানেই বিকেন্দ্রীকরণ। এশিয়ার ক্রিকেটে বাস্তবতা প্রায় উল্টো। প্রথমত, টোকেন কিনতে সবাই পারে না, পারে কেবল ইন্টারনেট আর ক্রেডিট কার্ড-সুবিধা থাকা ভক্তরা। ফলে যে জনগোষ্ঠী টেরেসে গলা ফাটায়, তারা ডিজিটাল ভোটের বাইরে পড়ে যায়। দ্বিতীয়ত, টোকেন ভান্ডারের বড় অংশ প্রায়ই থাকে সংস্থা বা প্রাথমিক বিনিয়োগকারীর হাতে, ভক্তের হাতে থাকে উল্টো-বিক্রয়ের পাহাড়।

তৃতীয়ত, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যতটুকু স্বচ্ছ, তার কোড-বিন্যাস এবং দায়বদ্ধতা মানুষ দেখতে পায় না; এশিয়ার কোনো বোর্ড এখনো খেলোয়াড়-পেমেন্টের ব্লকচেইন রেকর্ড সর্বজনীন করেনি। চতুর্থত, সবচেয়ে অস্বস্তিকর তথ্যটা হলো — ডিজিটাল সম্পদের ক্রমবর্ধমান অংশ কেবল কয়েকটি শীর্ষ ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং প্ল্যাটফর্মে কেন্দ্রীভূত, যেখানে অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেট-জাতিরা এখনো একটা প্রেস রিলিজের জন্য অপেক্ষা করে। ভক্তের অংশগ্রহণ নামে বিকেন্দ্রীকরণ, বাস্তবে এটা নতুন কেন্দ্রীভবন।

আরেকটা জিনিস আমাদের আলাদা করে ভাবা উচিত। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বিতর্কিত ব্যবহারটা স্পট-ফিক্সিং নিয়ন্ত্রণে নয়, বরং তার উল্টো দিকে — বেটিং টোকেন আর ভবিষ্যদ্বাণী-বাজারে। এশিয়ার গোটা বাজি-বাজার এরই মধ্যে মোবাইল অ্যাপে ঢুকে পড়েছে। ব্লকচেইন যদি ভবিষ্যদ্বাণী-বাজারে ভক্তকে আরও গভীরভাবে জড়ায়, তাহলে অখণ্ডতার ঝুঁকি বাড়বে, কমবে না। এখানে খেলোয়াড়ের ওপর নজর রাখার চেয়ে বড় দরকার আর্থিক প্রবাহের নজর রাখা।

এশিয়ার জন্য বাস্তব পথটা সম্ভবত সংকর। বোর্ডগুলো উন্মুক্ত-বাজার স্পেকুলেশনের বদলে সীমিত, ভোটাধিকারভিত্তিক, মৌসুম-বহির্ভূত ভক্ত-অংশগ্রহণে জোর দিতে পারে। খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইটের রয়্যালটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে মিলতে পারে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে, যাতে ছোট খেলোয়াড়ও বঞ্চিত না হন। টিকিট পুনঃবিক্রিতে মূল্য-সীমা কোডে বসানো যায়, যাতে কালোবাজারি বন্ধ হয় — যা এশীয় স্টেডিয়ামে বছরের পর বছর সমস্যা।

ভোর চারটায় এরিকসেনের রাত, ফাইল জমা হয়েছিল ভোর চারটায় — সেই রাত থেকে আমি শিখেছি, সংকটে আসল তথ্য আগে আসে, উচ্ছ্বাস পরে। ব্লকচেইন নিয়ে আলোচনাতেও সেই ধৈর্য দরকার। টোকেনের দাম, এনএফটি-র হাইপ আর কনসার্ট-সদৃশ ঘোষণা আমাদের সামনে নয়; আমাদের সামনে রাখা উচিত খেলোয়াড়ের বেতন মিটছে কি না, ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি টিকছে কি না, আর ভক্তের কণ্ঠ সিদ্ধান্তে পৌঁছাচ্ছে কি না।

তাহলে সামনে কী দেখা উচিত? এশিয়ার পরবর্তী ক্রিকেট মৌসুমে বোর্ডগুলো যদি ব্লকচেইন ব্যবহার করে কেবল নগদ তুলতে, তাহলে ডিজিটাল ভক্তের বিশ্বাস কয়েক মৌসুমেই ফুরিয়ে যাবে — যেমন ফুরিয়েছিল প্রথম এনএফটি হিড়িকের উৎসাহ। কিন্তু যদি কোনো বোর্ড স্মার্ট কন্ট্রাক্টে খেলোয়াড়-পেমেন্ট সর্বজনীন করে, টিকিট-পুনঃবিক্রিতে মূল্যসীমা বসায়, আর টোকেনের একটা নির্দিষ্ট অংশ ভক্ত-ভোটে খুলে দেয় — তাহলে এশিয়া হয়তো দেখাবে, ব্লকচেইন কেবল স্পেকুলেশনের যন্ত্র নয়, দায়বদ্ধতার খাতাও হতে পারে।

আমি জানি না সেটা হবে কি না। কিন্তু পরের ম্যাচে স্ক্রিনের সামনে বসে আমি আর কেবল স্কোর দেখব না — দেখব, টোকেনের দাম ওঠে কি না, আর সেই ওঠার সুতোটা কার দিকে টানা। খুলনার ওই চায়ের দোকান থেকেই প্রথম দেখা যাবে, এশিয়ার ক্রিকেট ব্লকচেইনকে ভক্তের হাতে রাখল, নাকি আরেকটা টিকিট-দালালের হাতে।