এনওসি-র খাতা: এশিয়ার ক্রিকেটে ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল দলিল কোথায় লেখা হয়

১১ জানুয়ারি ২০২৫। দুবাইয়ে আইএলটি-টোয়েন্টির প্রথম ম্যাচের প্রথম বলটি পড়ল, আর সেই একই সন্ধ্যায় প্রায় তিন হাজার কিলোমিটার দূরে ঢাকার শেরে বাংলা জাতীয় স্টেডিয়ামে চলছিল বিপিএলের আরেকটি ম্যাচ। ৩০ ডিসেম্বর ২০২৪-এ শুরু হওয়া টুর্নামেন্ট চলবে ৭ ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত, আর আইএলটি-টোয়েন্টি চলবে ৯ ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত। দুই ক্যালেন্ডারের সংঘর্ষ প্রায় চার সপ্তাহ।

প্রেস বক্সে বসে আমি প্রথমে শুধু স্কোর কার্ড টানছিলাম। কিছুক্ষণ পর হাত থামিয়ে দিলাম, কারণ খবরটা স্কোর কার্ডে ছিল না, ছিল ক্যালেন্ডারে। যে ক্রিকেটারের ছাড়পত্র আগে দাখিল হয়, তিনি নিজের লিগেই থাকেন; বাকিরা অপেক্ষা করেন। জানুয়ারি মাসটা তাই এশিয়ার ক্রিকেটে ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল মুখ, আর সেটা কোনও দলের জার্সিতে লেখা থাকে না।

নয় বছর ধরে ক্রিকেটের খাতা লেখা এবং মাঠের ধারে বসে থাকা আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: এই খেলায় ফুটবলের মতো বৈশ্বিক ট্রান্সফার উইন্ডো নেই, নেই ফিফা-সদৃশ কেন্দ্রীয় নিবন্ধন। থাকে একটি কাগজ — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি। ফুটবলে খেলোয়াড়ের মূল্য ঠিক করে ট্রান্সফার ফি; এশিয়ার ক্রিকেটে সেটি ঠিক করে বোর্ডের ইমেইলের টাইমস্ট্যাম্প।

প্রেক্ষাপট

২০২৪ সালের ফেব্রুয়ারিতে আইসিসি ২০২৪-২৭ চক্রের রাজস্ব বণ্টন মডেল চূড়ান্ত করে। রিপোর্ট অনুযায়ী বার্ষিক প্রায় ৬০০ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের পুল থেকে ভারতীয় বোর্ডের ভাগ প্রায় ২৩১ মিলিয়ন ডলার, অর্থাৎ প্রায় ৩৮ দশমিক ৫ শতাংশ। ইংল্যান্ড ও অস্ট্রেলিয়ার ভাগ চল্লিশ মিলিয়ন ডলারের কিছু বেশি, আর দক্ষিণ এশিয়ার বাকি পূর্ণ সদস্যদের ভাগ বিশ মিলিয়ন ডলারের আশপাশে। এই একই অনুপাত ঘরোয়া লিগের বাজেটেও প্রতিফলিত হয়।

২০২২ সালের জুনে আইপিএলের ২০২৩-২৭ চক্রের মিডিয়া রাইট বিক্রি হয় ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে। ২৪ ও ২৫ নভেম্বর ২০২৪-এ জেদ্দায় বসে আইপিএলের মেগা নিলাম, যেখানে দশটি ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রতিটির হাতে ছিল ১২০ কোটি রুপির পার্স। বিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ কিংবা পাকিস্তান সুপার লিগ চলে এই অঙ্কের একটি ভগ্নাংশের মধ্যে। টাকা কোথায় জমা হয়, সেটাই ঠিক করে দেয় কার ক্যালেন্ডার কার সঙ্গে সংঘর্ষ করবে।

এখানেই বোর্ডগুলোর ভূমিকা দ্বৈত হয়ে যায়। তারা একইসঙ্গে নিয়ন্ত্রক এবং বাড়িওয়ালা — খেলোয়াড়ের আন্তর্জাতিক স্বত্ব তাদের হাতে, ঘরোয়া লিগের মালিকানা এবং সম্প্রচার চুক্তিও তাদের হাতে। বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে হলে ক্রিকেটারকে নিজের বোর্ডের কাছ থেকেই অনুমতি নিতে হয়। যিনি নিয়ন্ত্রক, তিনিই প্রতিযোগী, এবং তিনিই বিচারক।

মূল বিশ্লেষণ

আমি প্রথমে রিলিজ-উইন্ডোর ক্যালেন্ডারটা টেনে বের করলাম, আর গল্পটা লুকিয়ে ছিল তারিখগুলোর ফাঁকে। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার এখন তিন স্তরে দাঁড়িয়ে। প্রথম স্তর আইপিএ — এপ্রিল-মে মাসে চলে, তাই দক্ষিণ এশিয়ার ঘরোয়া জানালার সঙ্গে সরাসরি সংঘর্ষ হয় না, কিন্তু বিসিসিআই তার চুক্তিবদ্ধ খেলোয়াড়দের অন্য কোনও বিদেশি লিগে যেতে দেয় না। দ্বিতীয় স্তর উপসাগর ও দক্ষিণ আফ্রিকার ডলার লিগ — জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির জানালায় আইএলটি-টোয়েন্টি ও এসএ২০। তৃতীয় স্তর ঘরের লিগ — বিপিএল ডিসেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারি, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ জুন-জুলাই, পিএসএল এপ্রিল-মে।

আসল সংঘর্ষ আইপিএলের সঙ্গে নয়, দ্বিতীয় স্তর আর তৃতীয় স্তরের মধ্যে। জানুয়ারি মাস একটাই, আর সেই এক মাসে দুই মহাদেশের তিনটি লিগ নিজেদের সম্প্রচার মূল্য রক্ষা করতে একই খেলোয়াড়দের ডাকে। উপসাগরীয় লিগগুলো ডলারে ফি দেয়, ঘরের লিগগুলো দেয় স্থানীয় মুদ্রায় এবং অনেক সময় কেন্দ্রীয় চুক্তির ছায়ায়। এই অবস্থায় এনওসি শুধু প্রশাসনিক কাগজ থাকে না; সেটি হয়ে যায় বেতন-সীমার বাইরের একটা নিয়ন্ত্রণ-যন্ত্র।

ছবিটা এতটা পরিষ্কার যে ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড স্পষ্ট জানিয়ে দেয়, বিপিএলের সঙ্গে সংঘর্ষের কারণে আইএলটি-টোয়েন্টির জন্য কোনও ক্রিকেটারকে এনওসি দেওয়া হবে না। সিদ্ধান্তটি কঠিন ছিল না, কারণ যুক্তিটা সরল: নিজের লিগের সম্প্রচার চুক্তির দাম নির্ধারিত হয় তারার উপস্থিতিতে, আর তারার উপস্থিতি নির্ধারিত হয় এনওসিতে। বোর্ড ব্যবসা রক্ষা করছিল, ব্যক্তিগত আক্রোশে নয়।

এখানেই এনওসি-ব্যবস্থাটা একটা অদ্ভুত খাতার মতো আচরণ করে। প্রতিটি বোর্ড, এজেন্ট আর ফ্র্যাঞ্চাইজি এই খাতার একটি কপি রাখে, কিন্তু সম্পূর্ণ খাতা কারও কাছে নেই — কে কবে অনুমতি চেয়েছে, কে দেরি করেছে, কে মৌখিক আশ্বাস পেয়ে চুক্তি সেরে ফেলেছে, সেই সত্যিটা ছড়িয়ে থাকে চার-পাঁচটা ইনবক্সে। ফলে ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজব বাজারে সবচেয়ে দুর্বল তথ্যটাই সবচেয়ে জোরে circulate করে।

খেলোয়াড়ের দিক থেকে হিসাবটা আরও নির্মম। যাঁরা প্রায় এগারো মাস খেলেন — আইপিএল, ঘরের লিগ, দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, আর তার ফাঁকে ডলার লিগ — তাঁদের শরীরের লোড ম্যানেজমেন্টের একমাত্র হাতিয়ার এই এনওসি, কিন্তু হাতিয়ারটা ভোঁতা। এটি নির্বাচন করে না কোন সপ্তাহে বিশ্রাম দরকার; এটি নির্বাচন করে কার চুক্তি সুরক্ষিত থাকবে।

ট্রান্সফার মার্কেট কোনও নাগরদোলা নয়; এটা এজেন্টদের হাতে ধরা একটা দাবার ঘড়ি। এজেন্ট জানেন, বোর্ডের সভার তারিখ আর ফ্র্যাঞ্চাইজির ডেডলাইনের মধ্যে যত কম দিন, তত কম দর-কষাকষির সুযোগ। তাই অনেক চুক্তি সই হয় এনওসি পাওয়ার আগেই, আর তারপর শুরু হয় অপেক্ষা — যে অপেক্ষার খরচটা বহন করে খেলোয়াড়, লাভটা করে কেউ না।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি

গত জানুয়ারিতে এই খবরটা যেভাবে লেখা হয়েছিল, তাতে গল্পটা ছিল বোর্ড বনাম খেলোয়াড় — লোভী প্রশাসন, অসহায় ক্রিকেটার। প্রথম -টা ভুল। বোর্ড তার লিগের সম্প্রচার মূল্য রক্ষা করছে, কারণ ঘরোয়া লিগই দক্ষিণ এশিয়ার বোর্ডগুলোর একমাত্র স্বাধীন আয়ের উৎস; আইসিসির ভাগ দিয়ে চলে না কোনও পূর্ণাঙ্গ মৌসুম। এনওসি আটকে রাখা মানে বাড়তি কর্তৃত্ব নয়, বরং নিজের বাজেট রক্ষা করা। এই সত্যিটা অস্বস্তিকর, কিন্তু ছাড় দেওয়ার মতো নয়।

দ্বিতীয় ভুল পড়াটা আরও প্রচলিত: সব দোষ আইপিএলের ঘাড়ে চাপানো। আইপিএল এপ্রিল-মে মাসে চলে, যা এশিয়ার ঘরোয়া জানালার বাইরে। বাস্তবে যে লিগগুলো এশীয় ক্রিকেটারদের কেড়ে নেয়, সেগুলো উপসাগর ও দক্ষিণ আফ্রিকার জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির লিগ, আর সেখানেই ক্যালেন্ডার সংস্কারের আসল প্রয়োজন।

তবু একটা জায়গায় বোর্ডগুলোর যুক্তি টেকে না। প্রশাসনিক দেরি deliberate কৌশল না হলেও হয়; এবং সেই দেরির খরচ প্রতিদিন গোনা যায়। একজন ২৮ বছরের পেসারের কেরিয়ারে ডলারে বিল দেওয়ার জানালা চার-পাঁচটির বেশি থাকে না, আর সেই জানালা যদি কাগজের সিল ছাড়া বন্ধ থাকে, তবে পদ্ধতি যত ন্যায়সংগতই হোক, ক্ষতিটা স্থায়ী। খালি স্টেডিয়ামে ফাইন্যান্স বিভাগের শ্বাসের শব্দ শোনা যায়; সালফোর্ড আমাকে সেটা শিখিয়েছে, আর সেই শব্দ এখন ঢাকা ও কলম্বোর বোর্ডরুমেও একই।

উপসংহারের দিকে

পরের সংকেতটা গুজবের বাজারে নয়, সূচিতে খুঁজতে হবে। দেখতে হবে আইএলটি-টোয়েন্টি তার জানালা সরায় কি না, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ জানুয়ারিতে ফিরে আসে কি না, আর দক্ষিণ এশিয়ার বোর্ডগুলো যৌথ এনওসি ক্যালেন্ডারে বসে কি না। যতদিন তিনটি বোর্ড একই বছরে, একই মাসে নিজেদের লিগ রাখবে, ততদিন খেলোয়াড়কে প্রশ্নটা করতে হবে: এই মাসে আমি কার ছাড়পত্র চাইব, আর সেই ছাড়পত্রের দাম কে দেবে?