ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে, কিন্তু এনওসি-র দেয়াল এখনও দাঁড়িয়ে

গত নভেম্বরের এক গভীর রাতে চট্টগ্রামের বারান্দায় বসে ল্যাপটপে জেদ্দার নিলামের স্ট্রিম দেখছিলাম। রিশাভ পান্তের দাম যখন ২৭ কোটি রুপি ছুঁয়ে লখনৌ সুপার জায়ান্টসে এসে থামল, স্ক্রিনে জ্বলতে থাকা সংখ্যাটি কারও ব্যক্তিগত দাম ছিল না। সেটি ছিল একটি সর্বজনীন খতিয়ান — প্রতিটি বিড, প্রতিটি প্রত্যাখ্যান, প্রতিটি প্যাডেল-নাড়ার টাইমস্ট্যাম্প একসঙ্গে জমা হচ্ছিল। পঁচিশ বছর ধরে ক্রিকেটের প্রেস বক্সে বসে আমি বুঝেছি, এই খেলার প্রথম ব্লকচেইন ছিল স্কোরারদের নীল খাতা। পার্থক্য একটাই: স্কোরারের খাতা কেউ স্বাধীনভাবে যাচাই করতে পারে না, কেবল বিশ্বাস করতে হয়। ব্লকচেইন ঠিক ওই বিশ্বাসের আসনটিতে দখল নিতে চায়। প্রশ্ন হলো, ক্রিকেট কি কখনও বিশ্বাসের বাইরে কিছু চিনেছে?

ক্রিকেটে ক্রিপ্টো ঢোকার প্রথম ঢেউ এল ২০২১-এর শেষ থেকে ২০২২-এর মাঝামাঝি। ২০২২ সালের ৩০ মার্চ ফ্যানক্রেজ ঘোষণা করে, ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে তারা ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তুলেছে এবং আইসিসির সঙ্গে ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রীর লাইসেন্স নিয়েছে। পরের মাসে রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে ১২ কোটি ডলার তুলে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে অংশীদারিত্ব সই করে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে দলবদলের দামও তখন লাফিয়ে বাড়ছিল — ২০২২ সালের ডিসেম্বরে সম কারেন ১৮.৫ কোটি রুপি, ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপি।

তারপর নভেম্বর ২০২২, এফটিএক্সের পতন। বাজেটের লাইন কাটা পড়তেই জার্সির বুকে ছাপা টোকেনের লোগো নিঃশব্দে মুছে যায়, ঠিক যেমন বর্ষার পর এম এ আজিজ স্টেডিয়ামের আউটফিল্ড থেকে পিচের রেখা মুছে যায়। সে সময় ক্রিকেটপ্রেমীরা একটি বেদনাদায়ক হিসাব শিখলেন: ফ্যান টোকেন এমন একটি সম্পদ, যার কোনো নগদ প্রবাহ নেই, লভ্যাংশ নেই; দল জিতলে টোকেন কিছু দেয় না, হারলেও কিছু ফেরায় না। বিপরীতে চট্টগ্রামের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির বেতন-বিল, ভেন্যু ভাড়া আর বিমান টিকিট — এই তিনটি সংখ্যাই যেকোনো হোয়াইটপেপারের চেয়ে কঠিন।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বাধা আরও একটি। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজিরা প্রতি মৌসুমে টিকে থাকার লড়াই করে; নতুন প্রযুক্তির পাইলট প্রকল্প চালানোর ঝুঁকি নেওয়ার সুযোগ তাদের কম। আর দেশীয় ক্রিকেটের সবচেয়ে কেন্দ্রীভূত নথিটির নাম এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। কোনো বাংলাদেশি ক্রিকেটার বিদেশি লিগে খেলতে চাইলে দেশীয় বোর্ডকে লিখিত অনুমতি দিতে হয়। জানুয়ারি ২০২৪-এ বিপিএল ও আইএলটোয়ানের সূচি একে অন্যের উপরে পড়েছিল; একটি অসম্মতিই ঠিক করে দিয়েছিল কে কোথায় খেলবে।

ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকবে টোকেনের দরজা দিয়ে নয়, টিকিট গেট ও নথির দরজা দিয়ে। ব্যবহারিক মূল্য তিনটি স্তরে, এবং তিনটিই নির্লিপ্তভাবে বিরক্তিকর।

টিকিটিং প্রথম স্তর। একটি লেজারে একটি আসন একবারই বৈধ, ফেরত বিক্রির ঊর্ধ্বসীমা কোডে লেখা, আর কালোবাজারের ভুয়া টিকিট গেটেই আটকে যাবে — এটি কল্পনা নয়, লেজারের সাধারণ গুণ। আমার কাছে যেটি বেশি জরুরি, সেটি হলো টার্নস্টাইলের হিসাব: কতজন ঢুকল, কখন ঢুকল, কার টিকিট ফেরত এল। এই তথ্য থাকলে ভিড় ব্যবস্থাপনা আর ভেন্যু-নিরাপত্তা — দুটোই বদলে যায়।

দ্বিতীয় স্তর এনওসি ও চুক্তির নিবন্ধন। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, এজেন্ট — তিন পক্ষ যদি একই খতিয়ান দেখে, তবে 'একই সময়ে দুই লিগে একজন খেলোয়াড়' পরিস্থিতি আর লুকিয়ে রাখা যায় না। ক্রিকেটে বিকেন্দ্রীকরণের কোনো ভোটব্যাংক নেই, তাই সম্পূর্ণ উন্মুক্ত পাবলিক চেইন এখানে কাজ করবে না; কাজ করবে একটি পারমিশনড লেজার, যেখানে প্রতিটি এনওসি অনুমোদনের মুহূর্ত নথিবদ্ধ থাকে এবং কোনো পক্ষ একতরফাভাবে পুরোনো নথি মুছতে পারে না।

তৃতীয় স্তর ডেটা-প্রমাণ ও রয়্যালটি। বল ট্র্যাকিং, খেলোয়াড়ের ফিটনেস ডেটা, ফ্যান্টাসি লিগে নামের লাইসেন্স — এই ডেটার মালিক আসলে কে? এই মুহূর্তে ভেন্যু ও সম্প্রচার ডেটার প্রায় পুরো মালিকানা লিগ ও সম্প্রচারকের হাতে; খেলোয়াড় পান কেবল চুক্তির নির্দিষ্ট ফি। প্রতি ক্লিপ, প্রতি ডেটা-বিক্রয়ের সূত্র ধরে স্বয়ংক্রিয়ভাবে রয়্যালটি ভাগ করে দেওয়া একটি লেজারের পক্ষে অসম্ভব কিছু নয়, তবে শর্ত একটাই — খেলোয়াড়দের সঙ্ঘবদ্ধ হতে হবে। প্রযুক্তি নিজে থেকে ক্ষমতা ভাগ করে না।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আতঙ্ক। স্বচ্ছ খতিয়ান ছোট বোর্ড ও কিশোর খেলোয়াড়কে রক্ষা করতে পারে, কিন্তু সেটি ঘটবে কেবল তখনই, যদি রেললাইনের মালিকানায় তাদেরও অংশ থাকে। নইলে যা ঘটবে তা খুব চেনা: ধনী ফ্র্যাঞ্চাইজি ডেটা-অবকাঠামো কিনে নেবে, আর দলবদলের শেষ দিনে কিশোর খেলোয়াড় এখনও বসে থাকবে ফোনের অপেক্ষায়। আমি শিরোনামের পেছনে ছুটি না; আমি কোলাহলের নিচের হৃদস্পন্দন শুনি — আর এই মুহূর্তে সেই হৃদস্পন্দন কোথাও দ্রুত, কোথাও একেবারেই থমথমে।

প্রেস বক্সের সমষ্টিগত স্মৃতি ভুল জায়গায় আটকে আছে। ২০২১-২২-এর উচ্ছ্বাস আর ২০২৩-এর মামলা-বিলয় দেখে অনেকে ধরে নিয়েছেন, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের অধ্যায় বন্ধ। ওই ঢেউটি ছিল কল্পনার ঢেউ — টোকেনের দাম আসলে একটি আবেগের দাম, আর আবেগের কোনো ব্যালান্স শিট থাকে না। এখন আসছে নিরস বাস্তবতা: দ্বৈত টিকিট যাচাই, এনওসির সময়রেখা, বয়স-সংক্রান্ত নথির জাল শনাক্তকরণ।

আর যারা নিলামের মঞ্চকে স্বচ্ছতার উদাহরণ ভাবেন, তাদের জন্য একটি কথা — নিলামের মঞ্চ একটি স্বীকারোক্তির ঘর, যার একটি ডেডলাইন আছে। ওখানে প্রকাশ্যে থাকে দাম, গোপনে থাকে সর্বনিম্নমূল্য আর নিজস্ব বাজেট। ব্লকচেইন সেই স্বীকারোক্তি বদলাবে না; বদলাতে পারে কেবল কে সেই স্বীকারোক্তি লিখে রাখবে, আর সেই লেখা পরে কেউ মুছতে পারবে কি না।

তাহলে প্রশ্নটি 'ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসবে কি না' নয়। প্রশ্নটি হলো — খতিয়ানের চাবি কার হাতে থাকবে। উত্তর যদি হয় বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি ও সম্প্রচারকের প্যানেল, তবে প্রযুক্তি ক্ষমতার ভারসাম্য বদলাবে না, কেবল ক্ষমতার হিসাবটি ডিজিটাল হয়ে যাবে। পরের মৌসুমে আমি দুটি জিনিস দেখব: টার্নস্টাইলে স্ক্যান হওয়া টিকিট, আর এনওসির অনুমোদনের সময়সূচি। টোকেনের দর নয়। বর্ষা ম্যাচ বাতিল করে না; বর্ষা প্রেস বক্সের নিয়ম লিখে দেয়। প্রতিটি ম্যাচ একটি সুতো রেখে যায়, আর আমার কাজ সেই সুতো ধরে স্টেডিয়ামের বাইরে বেরিয়ে আসা।