ক্রিকেটের নতুন স্কোরবুক: ব্লকচেইন ও খেলার হিসাবের ভবিষ্যৎ

আমি পৌঁছানোর আগেই স্কোরবুক খোলা ছিল। শুধু এবার সেটা কাগজের নয়, একটি বিতরণকৃত খাতা — যেখানে কোনো পাতা ছেঁড়া যায় না, কোনো এন্ট্রি মুছে ফেলা যায় না। ২০২১ সালে আইসিসি যখন ফ্যানক্রেজের সঙ্গে চুক্তি করে অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টেবল আনার ঘোষণা দেয়, তখন অনেকে একে বলেছিল 'আরেকটা এনএফটি-বাবল'। কিন্তু আমি সেই ঘোষণাপত্রের পরের সারিগুলো পড়েছি — যেখানে প্রতিটি ডিজিটাল কার্ডের মালিকানা, প্রতিটি লেনদেনের ইতিহাস, প্রতিটি পুনঃবিক্রয়ের কমিশন লেখা থাকে। সাতশো ছত্রিশটি সারি, প্রতিটি এক একটি মানুষের সিদ্ধান্ত — ঠিক যেমনটা আমি ২০১৮ বিশ্বকাপে ৭৩৬ জন নিবন্ধিত খেলোয়াড়ের অ্যাকাডেমি-উৎসের টেবিল বানানোর সময় দেখেছিলাম। ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন পার্শ্বটীকা, আর পার্শ্বটীকাটিই প্রায়শই আসল গল্প। চল্লিশ বছর ধরে আমি ক্রিকেটের যুব-অ্যাকাডেমির রিপোর্ট, ট্রায়াল শিট আর হাতে-লেখা স্কোরবুক খুঁটিয়ে দেখছি। মুম্বাই স্কুলস স্পোর্টস অ্যাসোসিয়েশনের ১৯৯৬ থেকে ২০১০ সালের আন্ডার-১৪ ও আন্ডার-১৬ লিগের ৪৩০০ ম্যাচ-এন্ট্রি আমি নিজে ডিজিটাইজ করেছি — ২০১১ সালে টানা এগারো সপ্তাহান্তে। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা জিনিস শিখিয়েছে: তথ্য কখনোই নিরপেক্ষ নয়। কোন তথ্য রাখা হলো, কোনটা বাদ গেল, কোন সারিতে টাইপো ঢুকল — এগুলোর প্রতিটির পেছনে কোনো না কোনো মানুষের হাত আছে। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতিও সেই জায়গাতেই — এমন একটি ব্যবস্থা, যেখানে তথ্য মানুষের হাতের বদলে প্রোটোকলের হাতে যায়। কিন্তু ক্রিকেট বোর্ডগুলোর আচরণ দেখে মনে হয়, তারা এটা বুঝতে পারছে না। তারা ব্লকচেইনকে ব্যবহার করছে বিপণনের হাতিয়ার হিসেবে, অবকাঠামো হিসেবে নয়। ফ্যান টোকেন, এনএফটি, ডিজিটাল টিকিট — এগুলো সবই বোর্ডের জন্য নতুন আয়ের উৎস। কিন্তু এই প্রযুক্তির আসল ক্ষমতা জমা পড়ে আছে সেই জায়গায়, যেখানে কেউ তাকায় না: যুব-খেলোয়াড়ের চুক্তি, ট্রায়ালের নিবন্ধন, ঘরোয়া ক্রিকেটের পরিসংখ্যান। ২০১৪ সালে আমার একটা অনুসরণ-সমীক্ষা ছিল। তখন আমি ৪০ জন খেলোয়াড়কে লগ করেছিলাম, যারা ২০ বছর বয়সের আগে আই-লিগ বা আইএসএলে অন্তত পাঁচটি ম্যাচ শুরু করেছিল। ২০১৭ সালের অক্টোবরে দেখা গেল, ৪০ জনের মধ্যে ৩৪ জন পেশাদার ফুটবল ছেড়ে দিয়েছে; টিকে আছে ছয়জন। এই সমীক্ষার উদ্দেশ্য ছিল একটাই — দেখানো যে তরুণ প্রতিভার পথ কত ভঙ্গুর। ব্লকচেইন সেই ভঙ্গুরতা ঠেকাতে পারে, যদি কেউ সঠিকভাবে ব্যবহার করে। একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্টে যুব-অ্যাকাডেমির চুক্তির শর্ত, বেতন, বোনাস, এমনকি লোন-চুক্তির পুরো ইতিহাস লেখা থাকতে পারে। কোনো এজেন্ট তখন আর মুখে বলে দিতে পারবে না যে 'খেলোয়াড়ের চুক্তিতে এমন কোনো ধারা ছিল না।' আমি শুরু করেছিলাম সেই নামগুলো দিয়ে, যাদের কেউ অনুসরণ করেনি। ২০১১ সালে, মুম্বাই স্কুলস লিগের সেই ডিজিটাইজড ডেটাতে আমি দেখেছিলাম, যারা একটি মৌসুমে ১৫ বা তার বেশি গোল করেছে, তাদের ৭১ শতাংশ কখনো জেলা ট্রায়ালের তালিকায় ওঠেনি। ধারাবি থেকে এক ১৫ বছর বয়সী লেফট-ব্যাককে টানা তিনটি তালিকা থেকে বাদ দেওয়া হয়েছিল নিছক কেরানিগত ভুলে। এই ভুলগুলোই আসল গল্প। একজন তরুণ খেলোয়াড়ের জীবন বদলে যায় একটি টিক-মার্কের অভাবে। ব্লকচেইনে নিবন্ধন করতে গেলে এই ভুলের সুযোগ কমে যায় — কারণ একবার লেখা হলে, তা আর মুছে যায় না; সংশোধন করতে হলে নতুন একটি এন্ট্রি করতে হয়, যা সবার সামনে দৃশ্যমান। এখানেই ব্লকচেইনের আসল সম্ভাবনা, আমার মতে। আসুন সংখ্যায় দেখা যাক। স্পোর্টস ব্লকচেইন-বাজারের আকার ২০২২ সালে ছিল প্রায় ৩.২ বিলিয়ন ডলার। বিভিন্ন বিশ্লেষক সংস্থা ধারণা করছে, ২০৩০ সালের মধ্যে তা ৬১ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছাতে পারে — চক্রবৃদ্ধি হার প্রায় ৪৪ শতাংশ। এই অঙ্কের বড় অংশ আসে ফ্যান-এনগেজমেন্ট থেকে, কিন্তু ক্রিকেটে বিশ্বাসযোগ্যতা-বিষয়ক ব্যবহারগুলো এখনও অলক্ষিত। উদাহরণ হিসেবে ধরুন এমএস ধোনির চেন্নাই সুপার কিংসের ফ্যান টোকেন। সোসিওস প্ল্যাটফর্মে চালু হওয়া এই টোকেন কিনে ভক্তরা দলের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন, এক্সক্লুসিভ কনটেন্ট পেতে পারেন। এই টোকেনের চাহিদা দেখে মনে হতে পারে, দলের সঙ্গে ভক্তদের সম্পর্ক আরও গভীর হলো। কিন্তু প্রশ্ন হলো — এই সম্পর্কের তথ্য কে রাখে? দল যদি একদিন জার্সির ডিজাইন বদলায়, টোকেন-ধারীর কি সেই পরিবর্তনে বাধ্যতামূলক ভোট দেওয়ার অধিকার ছিল? চুক্তিতে কী লেখা ছিল? এই প্রশ্নগুলোর উত্তর দলের ইচ্ছার উপর নির্ভরশীল, ব্লকচেইনের উপর নয়। কারণ ফ্যান টোকেনগুলোর স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্রায়ই 'ভোট' নামের একটি প্রতীকী ব্যবস্থা থাকে, যেখানে সিদ্ধান্তের কোনো বাধ্যবাধকতা থাকে না। বিপরীতে, দেখুন আইসিসির এনএফটি উদ্যোগ। ফ্যানক্রেজের তৈরি প্রতিটি ডিজিটাল কার্ডে মালিকানার ইতিহাস — কে কিনেছে, কত দামে, কখন বিক্রি করেছে — স্থায়ীভাবে লেখা থাকে। ২০২১ সালের শেষ দিকে প্রথম ব্যাচের কিছু কার্ড নিলামে বিক্রি হয় প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি দামে। একটি বিরাট কোহলির ডিজিটাল মোমেন্টের দাম উঠেছিল কয়েক হাজার ডলারে। সংবাদমাধ্যম তখন 'ডিজিটাল সোনার খনি' শিরোনাম করেছে। কিন্তু আমি সেই শিরোনামের নিচে পড়েছি — আসল পরীক্ষা হলো এই বাজারের স্থায়িত্ব। ২০২৩ সালে ক্রিপ্টো-বাজারের পতনের সঙ্গে সঙ্গে ক্রিকেট-এনএফটির দরও হুমড়ি খেয়ে পড়ে। যারা এই এনএফটিকে 'বিনিয়োগ' ভেবে কিনেছিল, তাদের সেই হিসাব এখনও ভাঙা পড়ে আছে। এখানে একজন মানুষের কথাও মনে পড়ে। ঢাকার এক তরুণ আইটি-প্রোফেশনাল, যিনি ২০২২ সালের জুনে একটি শাকিব আল হাসানের এনএফটি-মোমেন্ট কিনেছিলেন মোটামুটি এক মাসের বেতনে। তিনি ভেবেছিলেন, এটি বাড়বে। এখন সেই ডিজিটাল কার্ডের বাজারমূল্য তার কেনার দামের এক-চতুর্থাংশেরও কম। এই গল্পটি শুধু অর্থনীতির নয় — এটি সেই পুরনো সত্যের পুনরাবৃত্তি: যারা একটি প্রযুক্তির 'প্রতিশ্রুতি' কিনে, তারা প্রায়ই এর 'ঝুঁকি' কিনতে জানে না। ক্রিকেট বোর্ডের উচিত ছিল সেই ক্রেতাদের ঝুঁকি বোঝানো, কিন্তু বোর্ড ছিল নীরব। বোর্ড পায় কমিশন, খেলোয়াড় পায় নামমাত্র অংশ, আর সাধারণ ভক্ত বসে থাকে মাথা গুঁজে। তবুও আমি এই প্রযুক্তিকে খারিজ করছি না। বরং বলছি, এর সঠিক জায়গাটি চেনা হয়নি। ঘরোয়া ক্রিকেটের দিকে তাকান। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ কিংবা রঞ্জি ট্রফি — প্রতিটি টুর্নামেন্টে হাজার হাজার ম্যাচ হয়, যার স্কোরকার্ড পরে সংরক্ষিত হয় বিভিন্ন ওয়েবসাইটে, বিভিন্ন ফরম্যাটে। একজন যুব-স্কাউটের পক্ষে সবগুলো ট্র্যাক রাখা অসম্ভব। যদি এই স্কোরকার্ডগুলো একটি সর্বজনীন ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডেটাবেসে জমা হতো, যেখানে প্রতিটি এন্ট্রির টাইমস্ট্যাম্প ও টেম্পার-প্রুফ প্রমাণ থাকত, তাহলে একজন ১৯ বছর বয়সী গ্রামীণ খেলোয়াড়ের পরিসংখ্যান আর হারিয়ে যেত না। তার ম্যাচ-ফি, তার নেট-সেশন, তার ইনজুরি-ইতিহাস — সবই থাকত একটি অপরিবর্তনীয় খাতায়। এটি কোনো দূরদর্শী কল্পনা নয়; ফুটবলের কিছু ক্লাব ইতিমধ্যে তাদের যুব-অ্যাকাডেমির ডেটা এইভাবে রাখার পরিকল্পনা করছে। কিন্তু এখানেই আমার দ্বিমত — একে রক্ষণশীল মত বলুন, কারণ আমি প্রতিটি প্রযুক্তির উৎসাহীর বিপরীতে দাঁড়াতে ভালোবাসি। ব্লকচেইন ক্রিকেটের যুব-অবকাঠামোতে ঢুকলে, প্রথম লাভবান হবে বড় অ্যাকাডেমি ও ধনী ক্লাবগুলো, যাদের কাছে ইতিমধ্যে ডেটা-বিজ্ঞানী ও আইটি-টিম রয়েছে। মুম্বাইয়ের ধারাবির সেই ১৫ বছরের লেফট-ব্যাকের জন্য এই প্রযুক্তি ততটা কাজ করবে না, যতটা কাজ করবে মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সের অ্যাকাডেমির একজন খেলোয়াড়ের জন্য। কারণ প্রযুক্তি তথ্য সংরক্ষণের সমস্যা সমাধান করে, তথ্য তৈরির সমস্যা সমাধান করে না। যতক্ষণ পর্যন্ত শীর্ষ স্তরের টুর্নামেন্টগুলোর ডেটা 'অফিসিয়াল' হিসেবে গণ্য হয় এবং নিচের স্তরের ম্যাচগুলোর ডেটা কেউ সংগ্রহ করে না, ততক্ষণ ব্লকচেইন কেবল সেই পুরনো সংখ্যার অভিজাততন্ত্রকেই শক্তিশালী করবে। মনে রাখবেন, আমি ২০১৮ সালে সেই ৭৩৬ জনের টেবিল বানিয়েছিলাম। দেখা গিয়েছিল, ৪৬৮ জন খেলোয়াড় মাত্র ৪০টি অ্যাকাডেমির মধ্যে দিয়ে এসেছেন। বিশ্বায়িত প্রতিভা-বাজারে ভলান্টিয়ার স্কাউটিং বা স্থানীয় কোচের নোটের কোনো মূল্য নেই। ব্লকচেইন যদি এই ৪০টি অ্যাকাডেমির তথ্যকে আরও দৃশ্যমান করে, তাহলে তা বৈষম্যই বাড়াবে, কমাবে না। একজন দিল্লির অ্যাকাডেমি-ছাত্রীর বোলিং-অ্যাকশনের ভিডিও আর একজন উত্তরপ্রদেশের প্রত্যন্ত গ্রামের ছেলের ট্রায়াল-শিট — এই দুটো একই 'লেজারে' থাকলে, কে দেখবে? যে তথ্য আগে থেকেই সংগঠিত, সেই তথ্যকেই অ্যালগরিদম পছন্দ করবে। তাই ব্লকচেইন-বিশ্বের উচিত প্রশ্নটা বদলানো। 'কীভাবে আমরা আরও ডেটা সংগ্রহ করব' — এটি এখন মূল প্রশ্ন নয়। মূল প্রশ্ন হলো: 'যে ডেটা আগে কখনো সংগ্রহ করা হয়নি, সেটা কে সংগ্রহ করবে?' ব্লকচেইন এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে না। এর জন্য দরকার মানুষের সিদ্ধান্ত — কোনো অ্যাসোসিয়েশনের সচিবের সিদ্ধান্ত, যে ধারাবি থেকে একজন ছেলেকে ট্রায়ালে ডাকবে, তার ডেটা ব্লকচেইনে নেই বলে নয়, বরং তার খেলা দেখে। তবুও আমি নিরাশ নই। কারণ আমি দেখেছি, কীভাবে একটি অবহেলিত তথ্যও সময়ে সময়ে সঠিক মানুষের চোখে পড়ে যায়। মুম্বাইয়ের সেই স্কুল-লিগ ডিজিটাইজেশন আমার জীবনের সবচেয়ে 'ব্যর্থ' প্রকল্প — ৪৩০০ এন্ট্রি, প্রায় কেউ পড়েনি। কিন্তু ২০১৯ সালে এক জেলা-কোচ আমাকে ফোন করেছিলেন, সেই ডেটাবেসের একটি নাম দেখে। সেটাই যথেষ্ট। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও তেমনই হবে — এই প্রযুক্তির বড় ঘোষণার চেয়ে ছোট ব্যবহারগুলো বেশি কাজ করবে। প্রশ্ন হলো, ক্রিকেটের অভিভাবকরা কি সেই ছোট জিনিসগুলো করতে আগ্রহী? নাকি শুধু বড় ঘোষণার জাঁকজমকই বেছে নেবেন? খাতা খোলা আছে। এবার দেখার পালা — কে, কী লিখবে।