টোকেনাইজড লেজার: ব্লকচেইন অবকাঠামোর ভেতরের অ্যাকাউন্টিং নোটবুক, ২০০৯ থেকে ২০২৬

হুক: চার্জারের আগে নোটবুক

ম্যানচেস্টারের একটি কো-ওয়ার্কিং স্পেসে ২০২৬ সালের জানুয়ারির একটা ঠান্ডা সকালে আমি একটা রেমিট্যান্স ট্রান্সফ্যাকশনের স্ক্রিন রেকর্ডিং দেখছিলাম — পাঠানো হয়েছে ঢাকা থেকে, লন্ডনের একটি এক্সচেঞ্জে জমা পড়েছে এগারো মিনিটে। কনফার্মেশন ব্লকের উচ্চতা, গ্যাস ফি, দুই প্রান্তের ওয়ালেট অ্যাড্রেস — সব আমি একটা কাগজের খাতায় হাতে লিখে নিলাম। পাশে বসা তরুণ ডেভেলপার অবাক হয়ে বলল, স্ক্রিনশট নিলেই তো হয়। আমি বললাম, স্ক্রিনশট হারিয়ে যায়, খাতা হারায় না।

গত ৪৪ বছরের সাংবাদিকতা জীবনে এটা আমার অভ্যাস: সংখ্যা আগে, ব্যাখ্যা পরে। ২০০৬ সালে দৈনিক পত্রিকার খেলার ডেস্কে ঢোকার সময় শিখেছিলাম, দাবি করলে প্রমাণ লাগে। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে ২৮ দিন ধরে ৬৯০ মিনিটের পাস-কমপ্লিশন গুনে রাখার সময়ও একই। ২০১৭ সালে ম্যানচেস্টার সিটি-র আমেরিকা সফরে চোদ্দটা ডেইলি নোটবুক ফাইল করেছিলাম, প্রতিটিতে একটা ফিক্সড টেমপ্লেট — একটা ট্যাকটিক্যাল অবজারভেশন, দুটো সরাসরি উক্তি, তিনটা ট্রেনিং-গ্রাউন্ড ডিটেইল, একটা যাচাই করা সংখ্যা। ওই একই টেমপ্লেট এখন আমি ব্লকচেইনের লেজারে বসাচ্ছি। কারও কারও কাছে এটা অদ্ভুত শোনাবে — ক্রিকেট রিপোর্টারের নোটবুক দিয়ে ব্লকচেইন? কিন্তু আমার কাছে দুটোই একই প্রশ্নের উত্তর: কে লিখছে দাখিলা, কার হাতে সেটা যাচাই করার ক্ষমতা, আর সময়ের সঙ্গে সেটা কতটা টিঁকে থাকে।

প্রেক্ষাপট: লেজারের তিনটি স্তর

ব্লকচেইন নিয়ে বাংলায় যত লেখা হয়, তার বড় অংশ দামের ওঠানামা আর কেলেঙ্কারির খবরে আটকে থাকে। বিটকয়েনের জন্ম ২০০৮ সালের ৩১ অক্টোবরের প্রায় নয় পাতার একটি প্রস্তাবনায়, নাম সাতোশি নাকামোতো, আর জেনেসিস ব্লক মাইন হয়েছে ২০০৯ সালের ৩ জানুয়ারি। ইথেরিয়ামের মেইননেট চালু হয় ২০১৫ সালের ৩০ জুলাই — স্মার্ট কনট্র্যাক্টের ধারণা সেখান থেকেই পরিণতি পায়। এরপর ঊনিশ বছরে যা ঘটেছে, তা তিনটা আলাদা স্তরে ভাগ করে দেখলে কাহিনিটা পরিষ্কার হয়।

প্রথম স্তর সেটেলমেন্ট — যেখানে মূল্যটা আসলে থিতিয়ে বসে। দ্বিতীয় স্তর এক্সিকিউশন — কেন, কখন, কোন শর্তে টাকা নড়বে, তার প্রোগ্রামেবল নিয়ম। তৃতীয় স্তর ডেটা — কে কতটা মালিক, কোন ে কতটা রিস্ক ছিল, তার অডিটেবল রেকর্ড। বাংলার পাঠকের জন্য সবচেয়ে বেশি কাজের জিনিস টা তৃতীয় স্তরে। কারণ প্রথম স্তর মানে দাম, আর দাম ম্যানচেস্টারে বসে আমার পরিচিত ট্রেনিং-গ্রাউন্ড ড্রিলের মতো — ফলাফল চোখে পড়ে, প্রক্রিয়া চোখে পড়ে না।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে তিনটি তারিখ মনে রাখা দরকার। ২০১৭ সালের ডিসেম্বরে বাংলাদেশ ব্যাংক ভার্চুয়াল কারেন্সি নিয়ে একটি সতর্কীকরণ বিজ্ঞপ্তি দেয় — সেটাই দেশের নীতি-অনিশ্চয়তার ভিত্তি বনি। ২০২০ সালের দিকে চীনের ডিজিটাল ইউয়ান পাইলট শুরু হওয়ার পর অনেক কেন্দ্রীয় ব্যাংকের মতো বাংলাদেশ ব্যাংকও এলডব্লিউ-জরিপ ও সমীক্ষার কাজ শুরু করে। আর ২০২২ সালের ডিসেম্বরে ভারতের ডিজিটাল রুপি পাইলট চালু হওয়ার পর দক্ষিণ এশিয়ার ব্যাংকিং সার্কেলে সেন্ট্রাল ব্যাংক ডিজিটাল কারেন্সি নিয়ে আলোচনা একটা প্রাতিষ্ঠানিক রূপ পায়। আমার খাতায় এই তিনটে তারিখ পেনসিলের, কলমের নয় — অর্থাৎ এগুলো নীতি-সংকেত, চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নয়।

মূল বিশ্লেষণ: লেজারের অ্যাকাউন্টিং সত্য

ব্লকচেইনের আসল অর্জন প্রাইভেসি নয়, নিয়ন্ত্রণের বণ্টন — লেজারের মালিকানা যখন একটি প্রতিষ্ঠানের ক্লোজড বুক থেকে অনেকগুলো স্বতন্ত্র আর্চাইভে ছড়িয়ে যায়, তখন মিথ্যা দাখিলার খরচ হঠাৎ করে অনেক বেড়ে যায়। এই এক লাইনের অর্থ বোঝা যাবে একটা উদাহরণে। বাংলাদেশ থেকে বছরে যে রেমিট্যান্স আসে, তার পরিমাণ ২ হাজার কোটি ডলারের বেশি; এই টাকার প্রতিটি ট্রান্সফারে মাঝখানে তিন থেকে চারটি প্রতিষ্ঠান থাকে — পাঠানোর ব্যাংক, করেসপনডেন্ট, গন্তব্য ব্যাংক, এবং প্রায়ই একটি স্থানীয় এজেন্ট। প্রতিটা প্রতিষ্ঠান নিজের বইয়ের হিসাব রাখে। একটা অমিল ধরতে প্রয়োজন পড়ে চার তিষ্ঠানিক ব্যালান্স একসঙ্গে মেলানো, যেটা কার্যত কয়েক দিনের কাজ। একটি শেয়ার্ড লেজারে একই সেটেলমেন্ট রেকর্ড থাকলে মেলানোর অর্ধেক শ্রম কমে যায়, কারণ দুই প্রান্ত একই সত্য দেখছে।

এটা কোনো কল্পনা নয়। কেন্দ্রীয় ব্যাংকের পরীক্ষা-নিরীক্ষাগুলো ঠিক ওই মেলানোর খরচ কমাতেই চালানো হচ্ছে, কেস ইন পয়েন্ট নয়।

টোকেনাইজেশন: সংখ্যায় কতটা বাস্তব

ব্লকচেইন পরিভাষায় ২০২৪-২০২৫ সালের সবচেয়ে বড় শব্দ ছিল আরডব্লিউএ (রিয়েল ওয়ার্ল্ড অ্যাসেট) টোকেনাইজেশন, অর্থাৎ বাস্তব সম্পদ — সরকারি বিল, অপরিশোধিত ঋণ, রিয়েল এস্টেট ভগ্নাংশ, মিউচুয়াল ফান্ড কোটা — কে লেজারে ওঠানো। ২০২৪ সালের জানুয়ারি মাসে যুক্তরাষ্ট্রে স্পট বিটকয়েন ইটিএফ অনুমোদনের পর প্রতিষ্ঠানিক টাকার ঢল নামে, কিন্তু প্রেস রিপোর্ট মূলত দামের গল্প বলে। আমার খাতায় মূল পয়েন্ট ভিন্ন: ইটিএফ প্রশ্নটা ছিল কাস্টডি ও সেটেলমেন্টের, প্রকৌশলের নয়। ইটিএফ মানে তহবিলের ট্র্যাকার, ব্লকচেইনের নেটওয়ার্কে নতুন ব্যবহারকারী নয়।

এই পার্থক্য বাংলার হেডলাইনে থাকে না। এবং থাকে না বলেই অনেক তরুণ বিনিয়োগকারী মনে করেন, ব্লকচেইন মানেই মূল্যবৃদ্ধি। লেজার-দৃষ্টিকোণ থেকে বললে, মূল্য ও ব্যবহার — এই দুটো আলাদা গ্রাফ, আর ২০১৭ সালের পর থেকে দুটোর মধ্যে সম্পর্ক ঢিলে হয়ে গেছে। ২০২০ সালের দেফি মরসুম, ২০২১ সালের এনএফটি উচ্ছ্বাস, ২০২২ সালের মে মাসে টেরা-লুনার পতন এবং ওই বছরের নভেম্বরে এফটিএক্সের ধস — এই চারটা ঘটনাকে পরপর বসালে দেখবেন, প্রতি ঘটনার পর প্রযুক্তির মৌলিক সেটেলমেন্ট-সময় বদলায়নি, শুধু ব্যবহারকারীর সংখ্যা কমেছে। অর্থাৎ লেজারের থ্রুপুট-তত্ত্ব অটুট, বাজারের ঊর্ধ্বগতি-অধোগতি নির্ভর।

লেটেন্সি আর থ্রুপুট: ক্রিকেটীয় রূপকটা কেন কাজে আসে

আমি খেলার সংখ্যা দিয়ে কথা বলতে অভ্যস্ত, তাই এখানেও একটা তুলনা দিই। বেস লেয়ার বিটকয়েনের ব্লক টাইম প্রায় দশ মিনিট, আর প্রতি সেকেন্ডে বন্দোবস্ত করার আকার ছোট — সেকেন্ডে সাত অঙ্কের ঘরে। ইথেরিয়াম ২০২২ সালের ১৫ সেপ্টেম্বর প্রুফ-অফ-স্টেকে চলে যাওয়ার পর শক্তি-খরচ কমেছে কথিতভাবে ৯৯ শতাংশের বেশি, লেটেন্সি মূলত একই — সেকেন্ডে ডজন দশেক। এরপর লেয়ার-টু রোলআপ: অপটিমিস্টিক এবং জিরো-নলেজ রোলআপ, যেখানে দাবি করা হয় সেকেন্ডে হাজার থেকে হাজার হাজার হিসাব। এই জায়গায় একটা স্পষ্ট ধোঁকা আছে — লেয়ার-টু-র হিসাবের গতি বেশি, কিন্তু মূল লেয়ারে সব বন্দোবস্ত করতে সময় লাগে তেমনই। অর্থাৎ দেরিতে মেলানো ক্লিয়ারিংয়ের মতো সেটেলমেন্ট ফাইনালিটি সুইচ: থ্রুপুট বাড়ে, চূড়ান্ততা দেরিতে আসে।

এই নিট-টা আমার কাছে ২০১৯ সালের একটি টুর্নামেন্ট-রোটেশন রেকর্ডিংয়ের মতোই মনে হয় — ওভারের কোটা নিয়ন্ত্রিত, খেলোয়াড়ের সংখ্যা সীমিত, কিন্তু কন্ডিশনিং-রুটিন বদলে ফেলার পরেও কেউ কেউ ভাবতেন গতি বেড়ে গেছে। গতি বেড়েছিল, চূড়ান্ত ফলাফল একই।

বাংলাদেশের করিডর: সেটেলমেন্ট খরচ কতটা ওষুধ

দেশের বড় বোন ব্লকচেইন-প্রয়োগ হবে বলে আমি ধারণা করি — রেমিট্যান্স, ভূমি-রেজিস্ট্রি, ডকুমেন্ট যাচাই এবং পাবলিক প্রকিউরমেন্টের হিসাব। কারণ এই চার ক্ষেত্রে তিনটে শর্ত মিলে যায়: অনেক পক্ষ, একই ডেটার বারবার প্রয়োজন, এবং যাচাইয়ের বিশ্বাস বাইরে থাকা।

রেমিট্যান্স করিডরে সমস্যাটা প্রযুক্তির নয়, নিয়ন্ত্রণের। একটি শেয়ার্ড লেজার ব্যবহার করলেও ব্যাংক-থেকে-ব্যাংক মেসেজিং স্ট্যান্ডার্ডটা এখন যেমন আছে, তেমনই থাকবে; এমএল-নিয়ন্ত্রণ, কেওয়াইসি, সন্দেহজনক লেনদেনের রিপোর্টিং — এসব লাগবে। তাই প্রশ্নটা হবে: লেজার সেটেলমেন্ট-টাইম কত কমাবে, আর কমপ্লায়েন্স-খরচ কতটা পালটে দেবে? আমার হিসাবে লেজারের বড় লাভ এক দিনের ভেতরে, দুই বিভাগের মধ্যে মাঝখানের দুই-তিন ধাপের করেসপনডেন্ট ব্যাংকিং কমে যাওয়া — মানে প্রতিটি ট্রান্সফারের ফি এবং মেলানো-শ্রম দুটোই কমার কথা।

এখানে একটা ফাঁদ আছে। প্রবাসী-রেমিট্যান্সের ক্ষেত্রে ফি কতটা কমবে, তার হিসাব ব্লকচেইনের প্রোটোকল নয় বরং লাইসেন্সিং আর এজেন্ট-নেটওয়ার্ক ঠিক করে। সবচেয়ে সস্তা রুটে টাকা আসে আবার ক্যাশ পাড়ায় পৌঁছানোর শেষ ধাপে ফি বসে। প্রযুক্তি মাঝের অংশ ছোট করবে, শেষ মাইলের ফি দুই-তিন বছরে খুব বেশি কমার আশা ా কাছে নেই।

স্টেবলকয়েন: লেজারের সবচেয়ে নাম না করা জয়

বাংলার আলোচনায় স্টেবলকয়েনকে প্রায়ই ব্লকচেইনের খেলনা বলা হয়। ा्ि চিত্র উল্টো। ডলারে পেগ করা স্টেবলকয়েন — টেদার, ইউএসডিসি এবং সমগোত্রীয় — ব্লকচেইনের একমাত্র ব্যবহার-দৃশ্য, যা সত্যিই রোজকার বাণিজ্যে ঢুকেছে। কারণ এটা ফরেক্সের ঝুঁকি নেয় না, স্থানীয় ব্যাংকিং ঘণ্টার অপেক্ষা করে না, আর সীমান্তে হারানো যায় না।

তবে এই জায়গায়ও একটা স্পষ্ট ধোঁকা আছে। স্টেবলকয়েনকে অনেকে ডলারের বিকল্প ভাবেন, অথচ কার্যত তারা ডলারের বাণিজ্যিক কাগজের বান্ডিল — মজুদ আর আস্থা একই বিন্দুতে দাঁড়িয়ে আছে। মজুদ-প্রকাশের মান বদলালে, অডিট কঠোর-নমনীয় হলে, অথবা নিয়ন্ত্রক সংস্থা জবাবদিহি চাইলে — লেজার চলে বটে, কিন্তু ক্রেতার আস্থায় টোল পড়ে। ২০২৩ সালের মার্কিন ব্যাংকসংকটে ইউএসডিসির রিজার্ভ নিয়ে বাজারের যে উদ্বেগ দেখা দিয়েছিল, সেটা প্রমাণ করে ঝুঁকিটি রেফারেন্স চুক্তির, কোডের নয়।

নিয়ন্ত্রণ: ২০২৪ সালের পরের মানচিত্র

ইউরোপীয় ইউনিয়নের মাইকা (কrypto সম্পদ বাজার-নিয়ন্ত্রণ) নীতিমালা ২০২৩ সালের মধ্য-বর্ষে বলবৎ হয়, আর ২০২৪ সালের ৩০ ডিসেম্বর থেকে বড় অংশে পূর্ণভাবে প্রয়োগ শুরু হয়। মাইকা একটা জিনিস আলাদা করে পরিষ্কার করে দিয়েছে: টোকেন ইস্যু করা আর প্ল্যাটফর্ম চালানো — দুই কাজের দায়িত্ব আলাদা। এই সংজ্ঞাগত পাহারা কেবল নিয়ন্ত্রকদের সুবিধার জন্য নয়, প্রতিষ্ঠানিক টাকা ঢোকার পূর্বশর্তও বটে। কারণ বড় তহবিল তখনই ঢোকে, যখন জানে দেউলিয়ার দিনে দাবি কে সাজাবে।

এশিয়ার দিকে ছবিটা খাপছাড়া। সিঙ্গাপুর আর হংকং ২০২৩ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যবিত্ত সত্তা-ব্যবস্থা সাজিয়েছে; ভারতে নিয়ন্ত্রণ কঠোর, করও কঠোর, অথচ ডিজিটাল রুপির পাইলট চালু। বাংলাদেশে ডিসেম্বর ২০১৭-র সতর্কতা এখনো মূল রেফারেন্স — অর্থাৎ অনুমোদন নয়, সতর্কতা। এই পার্থক্য রাজনীতির নয়, বাস্তবায়ন-ক্ষমতার। একটি কেন্দ্রীয় ব্যাংকের পক্ষে সতর্কতা জারি করা সহজ, কারণ দায় তাতেই বলে দেয় যে সম্পর্কটা ধার করা নয়, বন্ধক।

বিপরীতমুখী দৃষ্টিভঙ্গি: যেটা ললিত নয়, সেটা যা পতিত

ব্লকচেইন-বিশ্বাসীরা একটা জিনিস ভোলেন। লেজার নিজে সত্য নয়, লেজার সত্যের ভান করার মেশিন। সত্য ওঠে ইনপুট কোথা থেকে এল তার ওপর। ভূমি-রেজিস্ট্রির উদাহরণ নিন। একজন দলিল ছিল, প্লটের মালিকানা লিখলা, সই করল — কিন্তু দলিলটি ভুয়া হলে? লেজারে সেটা অটুট হয়ে বসে যাবে, আর ভুয়া দলিলের আগের অবস্থাটাও অটুট। ব্লকচেইনের প্রান্তিক সীমা হলো ঠিক এখানেই — ভুয়া ইনপুটকে অমর করে তোলা যায়, সেটিসত্য নয়, স্থায়ী ভুয়া।

এটাই সবচেয়ে বড় কাউন্টার-পয়েন্ট। যেকোনো শেয়ারড লেজার প্রকল্পে প্রথম বিনিয়োগ হবে ডেটা প্রবেশের পাহারায়, সেটেলমেন্ট টেকনোলজিতে নয়। যে প্রকল্প এই ক্রম ভেঙেছে, সে পরীক্ষা চালিয়েছে বটে, চালু করতে পারেনি।

দ্বিতীয় বিপরীত দিক — বিকেন্দ্রীকরণ। অনেক প্রকল্প বলে, নেটওয়ার্ক বিকেন্দ্রিত, তাই দায় কেউ নেয় না। ঠিক এই দাবিটা সবচেয়ে কম দায়-বহনের হাতিয়ার। প্রকৃত প্রশ্ন: ভুল হলে কে তার ভুলের হিসাব দেবে? ২০২২ সালের নভেম্বরে এফটিএক্স — মৃত্যুর আগে কেউ বলতে পারে না সেটেলমেন্ট আর্কাইভের মধ্যে বসে আছে, এবং সেটা রিকভারির প্রশ্নের জন্য কোম্পানির ব্যালেন্স, প্রোটোকলের নয়।

তৃতীয় বিপরীত দিক — ব্যবহারকারীর হিসাব। ২০২৪ সালের পর বড় কিছু পাবলিক চেইনে দৈনিক সক্রিয় অ্যাড্রেসের সংখ্যা বাড়েনি, কিন্তু লেনদেনের ভলিউম বেড়েছে। অর্থাৎ প্রতিটি ব্যবহারকারী আগের চেয়ে বেশি ট্রান্সফার করছে, আর নতুন ব্যবহারকারী কম। এটা প্রযুক্তির ব্যর্থতা নয়, বণ্টনের ব্যর্থতা। এমন একটা লেজার যেখানে কয়েক হাজার অ্যাকাউন্ট অনেক টাকা সামলায়, সেটা ব্যাংকের মতোই সংকেন্দ্রিত — কেবল দৃশ্যত ছড়ানো।

সেটেলমেন্ট ফাইনালিটি: কীভাবে মাপবেন

খেলার জগতে আমি ইনার আসি এক্সট্রা-টাইমের সংখ্যাগুলো টুকে রাখি। ব্লকচেইনে সেই ভূমিকা রাখে ফাইনালিটি-মেট্রিক: একটি লেনদেন কবে থেকে ব্যবহারযোগ্য — কোন ব্লকে নিশ্চিত হয়েছে, কতটা শাখার নিশ্চয়তা, তর্কে তর্ক হলে খরচ কত। ২০০৯ থেকে ২০২৬ পর্যন্ত Kolkata, মুম্বাই বা ঢাকার ডেভেলপারদের কাজের মধ্যে একটা প্যাটার্ন আছে — প্রত্যেকে কনফার্মেশন গোনার সময় 'নিশ্চয়তা স্তর' বদলেছেন, কোড নয়। ইথেরিয়ামের Merge-পরে 'ফাইনালাইজড' চেকপয়েন্টের ব্যাপারটা, আর বিটকয়েনের নিশ্চয়তা না ের প্রশ্ন — দুই জায়গাতেই মূল ধারণা এক: টাকা সরে যাওয়ার আগে সেটা কতটা চূড়ান্ত, সেটাই আসল মাপ।

ব্যাংক-পরীক্ষার সঙ্গে ी তুলনা কাজে দেয়। কোনো আন্তঃব্যাংক পেমেন্ট চূড়ান্ত হয় দুই জায়গায় — লেজার এন্ট্রি আর সেটেলমেন্ট অ্যাকাউন্টের ব্যালান্স। ব্লকচেইনে দ্বিতীয়টা নেই, তাই বিকল্প আশ্রয় নিতে হয় বাইরের আর্থিক ব্যবস্থায়: স্টেবলকয়েন ইস্যুকারীর রিজার্ভ, ব্রোকারের কাস্টডি, অথবা প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব হিসাবরক্ষণ। ব্লকচেইন ওই স্তরটাই নড়িয়ে দেয় না — বরং দ্বিতীয় স্তরের মেটানোর বোঝা একটা স্মার্ট কনট্র্যাক্টের কাঁধে তুলে দেয়। সেখানে কোড ভুল করলে ঝুঁকি বাড়ে, কমে না।

একটা বিদ্যমান ভুল ধারণা, সঙ্গে সংখ্যা

বাংলাদেশে একটা কথ্য ধারণা আছে — ব্লকচেইন মানে ফাঁকা, মানে প্রতারণা। এটা তথ্যগতভাবে ভুল, কারণ এই প্রযুক্তি কেলেঙ্কারির জন্য দায়ী নয়, কেলেঙ্কারি হয়েছে আস্থা-কেন্দ্রিক প্রতিষ্ঠানগুলোতে, যেগুলো ব্লকচেইনের লেবেল ব্যবহার করেছে অথচ চালিত হয়েছে কেন্দ্রীয় ভারসাম্যের মতো। ২০২২ সালের দুই ঘটনার পর যত তদন্ত প্রতিবেদন প্রকাশিত হয়েছে, তার প্রায় প্রতিটিতে দেখা গেছে — ত্রুটি ছিল অ্যাকাউন্টিং নিয়ন্ত্রণ, গভর্নেন্স, এবং গ্রাহক সম্পদের আলাদা না রাখা। প্রোটোকল স্তরে চুরি হয়েছিল অল্প কয়েকটি ব্রিজ-হ্যাক, যেখানে দুর্বল সেটিং বা কী ম্যানেজমেন্ট। অর্থাৎ ঝুঁকির মানচিত্রটা পরিষ্কার।

আমার খাতায় এই দুটো লেখা পাশে বসানো আছে — এক, প্রোটোকল-স্তরের ঝুঁকি মূলত নিরাপত্তা-প্রকৌশলের; দুই, প্রতিষ্ঠান-স্তরের ঝুঁকি মূলত হিসাবরক্ষণ ও মানব-প্রকৃতির। বিশ্বাসের প্রশ্নে więksার্কে দ্বিতীয়টাই বেশি প্রভাব ফেলে, কিন্তু প্রকৌশলিরা কাজ করে প্রথমটায়। এই দুই ভাগের মাঝে যে ফাঁক, সেটাই বাংলার পাঠকের জন্য সবচেয়ে বড় শিক্ষা।

প্রমাণ: কেন খাতা, কেন স্ক্রিনশট নয়

আমি ২০১৭ সালে সিটি-র আমেরিকা সফরে প্রতিদিনের নোটবুকে একটা জিনিস করেছি: গোটা দিনের সত্য দাবি দুই লাইনে, তারপর বাকিটা প্রমাণ। ব্লকচেইনে সেটা অনুবাদ করলে হয় — প্রতিজন হোল্ডার নয়, বরং প্রতিটা দাবি যাচাই করা লেনদেন নয়। যাচাইয়ের দুটো পথ: নিজে চালিয়ে নোড, অথবা নির্ভরযোগ্য তৃতীয় পক্ষের রিপোর্ট। তৃতীয় পক্ষের রিপোর্ট বা ব্লক এক্সপ্লোরার দেখে সিদ্ধান্ত নেওয়া মানে স্ক্রিনশটের ওপর ভরসা করা। এটা সবসময় খারাপ নয়, তবে চূড়ান্ত ভুলের দিনে প্রমাণ হবে না। ২০১৬ সালে এইচটিইউএস ধসের সময় কে কোথায় টাকা হারিয়েছে, তা বুঝতে প্রতিষ্ঠানগুলোর ব্যালান্স শিটই চূড়ান্ত প্রমাণ ছিল — অন-চেইন নয়।

তাই বাংলার হেডলাইন পড়তে গিয়ে একটা ि রাখা ভালো: প্রথমে জিজ্ঞেস করুন, এই দাবিটা কি লেজারে যাচাইযোগ্য, নাকি কারও বিবৃতির ওপর ভরসা? একই নিয়ম পরিবারের সদস্যকে বোঝাতে ব্যবহার করি যখন কেউ 'ব্লকচেইনে টাকা দ্বিগুণ' প্রস্তাবের রেকর্ড পাঠায়। প্রমাণ ছাড়া কেউ টাকা দ্বিগুণ করে না, ব্লকচেইনে বা ব্যাংকে।

তিনটি দৃশ্য, যেগুলোতে আমি নোটবুক খুলব

১. রেমিট্যান্স করিডর সেটেলমেন্ট: যদি কোনো দেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংক দ্বিপাক্ষিক লেজারে পাইলট চালায়, আমি ট্র্যাক করব শুধু একটা সংখ্যা — প্রেরণের সময় থেকে গন্তব্য ব্যাংকে জমা হওয়ার সময় কমল কিনা। এটা কমলে সেটেলমেন্ট-সুশাসনের গল্প; না কমলে বাকি সব সাজসজ্জা।

२. সরকারি বিল ও ট্রেজারি টোকেনাইজেশন: এখানে ট্র্যাক করব বিতরণের খরচ, মেয়াদের তালিকা, এবং কে হিসাবরক্ষক। কেনা-বেচার গতি বাড়লে বাজার গভীর হবে, কিন্তু টোকেন থাকলে নগদি? এখানে একটি সত্য প্রশ্ন: টোকেন মূল্যহীন হলে কে দায় নেবে?

३. ডকুমেন্ট যাচাই: জন্মনিবন্ধন, সনদ, ভূমি-দলিল, বিমা ক্লেইম। ট্র্যাক করব জালিয়াতির হার, এবং পুনরুদ্ধারের মামলার সময়। এই তালিকার প্রথমে একটি সংখ্যা, শেষে একটি সময় — দুটো একসঙ্গে দেখলে বোঝা যায় প্রযুক্তির আসল লাভ কোথায়।

এই তিনটি পূর্ণ হলে আমি স্ক্রিনশট নয়, খাতায় টুকে রাখব।

সংখ্যায় সংঘাত: ইটিএফ, হালভিং, আর বাজার

২০২৪ সালের জানুয়ারি মাসে যুক্তরাষ্ট্রে স্পট বিটকয়েন ইটিএফ অনুমোদন কার্যত একটি প্রশ্নের উত্তর ছিল — প্রাতিষ্ঠানিক তহবিল এই সম্পদ শ্রেণিতে ঢুকতে চায়, কিন্তু উপযুক্ত প্যাকেজিং পায়নি। অনুমোদনের পর মূল্য-প্রবাহের হিসাবে তার প্রভাব বড়। তবে আমার খাতায় এটিও লিখে রাখছি: কনফার্মেশনপ্রাই বাড়েনি, ট্রান্সফার গতি বাড়েনি, শুধু কাস্টডি ও হিসাব-রক্ষার সুবিধা বেড়েছে। এটা অবশ্যই লাভ, কিন্তু ক্রেতার ব্যবহারের অভ্যাস বদলায়নি।

তারপর এল চতুর্থ হালভিং, ২০২৪ সালের এপ্রিল, ব্লক উচ্চতা ৮,৪০,০০০-এ। ব্লক পুরস্কার প্রতি ব্লকে ৩.১২৫ বিটিসিতে নামল। হিসাবটা সরল: প্রতি চার বছরে বিটকয়েন ইস্যুর হার অর্ধেকে আসে। সরবরাহের দিকে চাপ কমে, তাই উত্তর-হালভিং সময়ে খনি-ব্যয়ের পুনর্গঠনের চাপ তৈরি হয়। এই তত্ত্বে যা যোগ হয়নি, সেটা হলো চাহিদার উৎস বদলানো — ইটিএফ-সহ যানবাহনের মাধ্যমে প্রাতিষ্ঠানিক চাহিদা ঢুকেছে, যেটা কম-বেশি হালভিং-চক্রের সময়-মানের সঙ্গে মেলে না। ফলে চক্রের তত্ত্ব আর নিষ্ঠুর বাস্তবের মধ্যে ফাঁক থেকেই যায়।

বাস্তবায়ন-ব্যারিকেড: কোথায় আটকে যায়

টেকনোলজি কাজ করেনি এমন একটিও প্রকল্প বাংলার প্রেক্ষাপটে আছে, যার মূলে ছিল ব্যক্তিগত আগ্রহের অভাব নয়, বরং প্রত্যাশা-ব্যবস্থাপনা। ব্লকচেইন প্রকল্পকে বাণিজ্যিক সাইনবোর্ড বানানো হয়। প্রথম ছয়ে উদ্দীপনা, পরের ছয়ে পরিষেবার ব্যবহার না বেরিয়ে আসলে প্রকল্প মরে। দুটো কারণ সবচেয়ে বেশি — পুরনো হিসাবনিকাশ সিস্টেমের সঙ্গে সমন্বয় ব্যয়, এবং প্রশিক্ষিত জনবলের অভাব (বিশেষত অডিট, নিয়ন্ত্রণ ও নিরাপত্তার জন্য)।

ঢাকার প্রেক্ষাপটে যোগ করতে হয় তৃতীয়টি: আস্থার অভাব থামায় বিনিয়োগ, আর ব্যবহারের তথ্য না থাকলে বিনিয়োগ ফেরা যায় না। এটা ক্লাসিক ডেডলক। এই ডেডলক ভাঙার সবচেয়ে বাস্তব পথ ছোট ব্যবহার থেকে বড় ব্যবহারে যাওয়া: ভূমি-দলিলের অফিস নয়, বরং বিমা ক্লেইমের একটি ট্রায়াল — যেখানে অংশীদার মাত্র দুটো, সময়সীমা তিন মাস, মাপা যায় একটি সংখ্যায়।

নতুন যা, পুরনো যা

ইতিহাস পড়ে একটা অভ্যাস তৈরি হয়েছে — যেকোনো প্রযুক্তি-প্রলয়ের কথা শুনলে খুঁজি আগের উদাহরণ। ১৯৮০ দশকে ব্যাংকিং-স্বয়ংক্রিয়ায়ণ, নব্বই দশকে ইন্টারনেট ব্যাংকিং, ২০০৮ সালের পর মোবাইল মানি — প্রতিটি ঢেউয়ে তিনটে একই প্রশ্ন উঠেছে: গ্রাহক-সুরক্ষা, দায়, আর আগে কী কাজ করছে। ব্লকচেইন বাকি নয়।

কিন্তু একটি জিনিস এবারে সত্যিই নতুন, এবং সেটা সেটেলমেন্টের আর্কিটেকচার নয় — সেটা ডেটা-মালিকানার প্রশ্ন। ২০২০ সালের আগে ডেটার মালিক ছিল প্ল্যাটফর্ম; ডেটা নিয়ে গ্রাহকের হাতে লেখা প্রমাণ থাকত না। শেয়ারড লেজার সেখানে সম্ভাবনা জাগায়: একটি নাগরিক তার নিজের ডেটা নিজে ধরে রাখতে পারে, প্রয়োজন অনুযায়ী প্রমাণ করতে পারে। এই সম্ভাবনা ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় অর্জনের মতো, যদি রক্ষা করতে হয় প্রযুক্তি নয়, রায়-প্রকৌশলের হাতে।

তাই আমি ভবিষ্যদ্বাণী করি না, বরং হিসাব রাখি: যেদিন ভূমি-অফিসে একটা দলিল যাচাই মিনিটে হয়ে যাবে, সেদিন এটে রাখা কাগজ নয়, আমার খাতা সত্য বলবে।

উপসংহার নয়, পরবর্তী সংকেত

খেলার জগতে আমি একটা অভ্যাস রেখেছি — রিপোর্ট বন্ধ করার আগে এগিয়ে দিকে তাকানো, পিছিয়ে নয়। ব্লকচেইন-নোটবুকে আমার সেই দুই লাইন এগিয়ে দিকের: প্রথমত, ২০২৬ সালের বাকি সময়ে সবচেয়ে বড় সংকেত আসবে স্টেবলকয়েন-নিয়ন্ত্রণ থেকে, কোড থেকে নয়; এবং দ্বিতীয়ত, প্রকৃত ব্যবহার বাড়বে দুটো জায়গায় যেখানে আজ লিপি নেই — সেকেন্ডারি মার্কেটে সরকারি সিকিউরিটির টোকেন বিতরণ এবং সীমান্ত-পারাপারের ছোট ব্যবসার নিষ্পত্তি।

যেটা দেখতে চাই সেটা নির্দিষ্ট: শূন্যের কাছাকাছি সম্ভাবনা নয়, বরং একটি সংকেত সংখ্যা — প্রাথমিক ইস্যুতে বিতরণ-খরচ শতকরা এক ভাগের নিচে নামা এবং সেটেলমেন্টের সময় এক দিনের বদলে কয়েক ঘণ্টা হওয়া। এই দুই সংখ্যা একসঙ্গে এলে বুঝব, লেজারটা আসল হিসাবের বই, প্রদর্শনীর পোস্টার নয়।

ততদিন নোটবুক খোলা রাখছি। স্ক্রিনশট হারায়, খাতা টেঁকে।