ব্লকচেইন ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার: চুক্তি, এনওসি আর ফ্যান টোকেনের নতুন হিসাব

২০২১ সালের নভেম্বরের একটা সন্ধ্যায় আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে একটি শব্দ প্রথমবার বাণিজ্যিক সম্পদের তালিকায় ঢুকল: ব্লকচেইন। FanCraze-এর সঙ্গে বহু-বছরের অংশীদারিত্ব ঘোষণা করল আইসিসি, আর সেই ঘোষণার সঙ্গেই Crictos নামের দাপ্তরিক NFT প্ল্যাটফর্ম চালু হলো। তখন বহির্বিশ্বে NFT নিয়ে দুই দল তর্ক করছে। এক পক্ষ বলছে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য জিনিসই ভবিষ্যৎ, আরেক পক্ষ বলছে এটা বুদবুদ। রেডিও বুথে বসে আমি কিন্তু আরেকটা জিনিস লক্ষ করলাম। বিজ্ঞপ্তির ভাষাটা ছিল টিকিট বা কালেক্টিবল কেন্দ্রিক না। সেখানে ছিল 'blockchain-powered digital collectibles'। অর্থাৎ আইসিসি ব্লকচেইনকে শুধু নতুন প্রোডাক্ট লাইন হিসেবে নয়, নিজেদের বাণিজ্যিক কাঠামোর অংশ হিসেবে দেখতে শুরু করেছে। টিকিটের বদলে খবর হয়ে গেল লেজার। বছরের পর বছর ধরে ক্রিকেট ম্যাচ দেখে আর ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামের হিসাব মিলিয়ে দেখে আমি একটা সহজ সত্য বুঝেছি: ক্রিকেটের টাকার রাস্তা আসলে মাঠের বাউন্ডারির চেয়েও বেশি দূর পর্যন্ত চলে। একটি টিকিট কিনতে গেলে দর্শকের টাকা ভাগ হয় ইভেন্ট ম্যানেজার, টিকিট প্ল্যাটফর্ম, প্রসেসিং ফি আর কর্তৃপক্ষের মধ্যে। সম্প্রচার স্বত্ব যায় ব্রডকাস্টার থেকে সাব-লাইসেন্সধারী পর্যন্ত। স্পন্সরশিপের টাকাও পড়ে এজেন্সি কমিশনে। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের আগে এই পুরো শৃঙ্খলের স্বচ্ছতা নির্ভর করত অডিট রিপোর্ট আর কাগুজে চুক্তির ওপর। ফাইলিং তারিখ, পেমেন্ট ট্রিগার, অ্যামরটাইজেশন—সবকিছু একান্তই গোপন অফিসে সিদ্ধান্ত হতো। ফ্যানরা দেখত শুধু হেডলাইন। আমি একবার ক্যাম্পাস রেডিওতে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর ট্রান্সফার ব্যাখ্যা করেছিলাম শুধু একটা অ্যামরটাইজেশন শিট ধরে। তখনই বুঝেছিলাম, হেডলাইনের বাইরে চুক্তির কাঠামোই আসল গল্প। এই কাঠামোই ব্লকচেইন বদলে দেওয়ার চেষ্টা করছে। ক্রিকেটের অর্থনীতিতে ট্রান্সফার উইন্ডো নেই, কিন্তু আছে আরো জটিল কাঠামো। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নিলাম হয়, কেন্দ্রীয় চুক্তি হয়, এনওসি জারি হয়, ধার খেলোয়াড় আসে, রিটেনশন ক্লজ থাকে। এই প্রতিটি ধাপে দলিল নির্ভরতা প্রবল। একটি ভুল এনওসি দাখিল কিংবা অমীমাংসিত রিলিজ ক্লজ খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার আটকে দিতে পারে। ব্লকচেইনের টাইমস্ট্যাম্প সেখানে একটি স্থায়ী প্রমাণের স্তর তৈরি করতে পারে। ধরুন, বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড একজন খেলোয়াড়কে বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার এনওসি দিল। সেই এনওসির হ্যাশ, জারির সময়, মেয়াদ, শর্ত—সবকিছু একটি পাবলিক লেজারে লেখা থাকলে দুই পক্ষই পরে ঘুরে ফিরে দাবি-পাল্টা দাবিতে কাগজের সত্যতা নিয়ে বিতর্ক করতে পারবে না। আমার রেডিওর 'ক্লজ অব দ্য উইক' সেগমেন্টে আমি বহুবার দেখেছি, অনেক বিরোধের সূচনা হয় একটা মেইল বা একটা ফোন কলের 'কোন কথা হয়েছিল' প্রশ্ন থেকে। ব্লকচেইন ঠিক এই 'কোন কথা' সমস্যাটিকে সরিয়ে দেয়। ফ্যান টোকেনের কথাটা আলাদা করে বলা দরকার। কেননা ফুটবলে Socios-এর মতো প্ল্যাটফর্মে ক্লাব-ভিত্তিক ফ্যান টোকেন অনেক আগেই চলে এসেছে। ক্রিকেটে এই হার বরং ধীর। কিন্তু আইসিসি যখন ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য প্ল্যাটফর্ম চালু করে, তখন তার আসল ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য ছিল একাধিক। প্রথমত, নতুন রাজস্ব স্ট্রিম। দ্বিতীয়ত, তরুণ প্রযুক্তিনির্ভর দর্শকদের ধরে রাখা। তৃতীয়ত, স্টেডিয়ামের বাইরেও দর্শকদের কাছে ক্লাব বা বোর্ডের ডিজিটাল আইডেন্টিটি পৌঁছে দেওয়া। ফ্যান টোকেন এক অর্থে ক্লাবের ফ্যানদের জন্য একটি ক্ষুদ্র অংশীদারিত্বের অনুভূতি তৈরি করে। ম্যাচের দিন ভোট চাওয়া হোক, কিংবা ডিজিটাল কনটেন্টে প্রবেশাধিকার—স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এই সব শর্ত লেখা থাকে। তবে এখানে আমি একটা কথা পরিষ্কার করে বলতে চাই: ফ্যান টোকেনের দামের দিকে তাকিয়ে কেউ যদি একে বিনিয়োগ মনে করেন, তবে তিনি ঠিক পথে নেই। টোকেনের আসল মূল্য ইউটিলিটিতে, স্টক মার্কেটের দামে নয়। এবার আসুন ক্রিকেটের চুক্তি অর্থনীতিতে। আইপিএল, বিপিএল বা অন্যান্য ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নিলামে একজন খেলোয়াড়ের দাম শোনা যায় ক্রোড় বা কোটি রুপিতে। কিন্তু সেই দামটা আসলে বার্ষিক ব্যয় নয়। ধরুন, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি একজন আনক্যাপড খেলোয়াড়কে পাঁচ বছরের জন্য ১২ কোটি রুপিতে কিনল। বুককিপিংয়ে সেই খরচ সোজাসুজি এক বছর দেখানো হয় না। অ্যামরটাইজেশন হিসেবে বছর প্রতি ২.৪ কোটি রুপি ধরা হয়। এই অ্যামরটাইজেশন হিসাবটাই ফ্র্যাঞ্চাইজির স্যালারি ক্যাপ হিসাবের ভিত। একইভাবে বাহাত্তর কোটি রুপির চুক্তিতে যদি পাঁচ বছর মেয়াদ থাকে, তবে প্রতি বছর চাপ পড়ে প্রায় চৌদ্দ কোটি রুপি। সংবাদমাধ্যম প্রায়শই মোট দামটা হেডলাইনে নেয়, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির টিম ম্যানেজমেন্ট ভাবে বার্ষিক অ্যামরটাইজেশন সংখ্যাটা। ব্লকচেইনে এই অ্যামরটাইজেশন কাঠামোকে একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বেঁধে দেওয়া সম্ভব। বিষয়টা আরও আকর্ষণীয় হয়ে ওঠে যখন পেমেন্ট ট্রিগার শর্ত যুক্ত হয়। একজন পেস বোলার হয়তো প্রথম মৌসুমে বারোটা ম্যাচ খেললেন, দ্বিতীয় মৌসুমে আটটা। বোনাস বা ইনসেনটিভ টাকার হিসাব তখন নির্ভর করে পারফরম্যান্স ডেটার ওপর। এই ডেটা যদি ম্যাচ রেফারি বা বোর্ডের অফিসিয়াল রেকর্ড থেকে সরাসরি একটি অরাকল হিসাবে স্মার্ট কন্ট্রাক্টে প্রবেশ করে, তবে বেতন নিষ্পত্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে হতে পারে। প্রচলিত ব্যবস্থায় এই হিসাব মেলাতে গেলে ফাইন্যান্স অফিসারের দীর্ঘ এক্সেল শিট আর ইমেইল চেইন লাগে। ব্লকচেইনে প্রতিটি ম্যাচ, প্রতিটি রান, প্রতিটি উইকেটের ডেটা টাইমস্ট্যাম্প হয়ে রেকর্ড থাকলে পেমেন্ট ক্যালকুলেশন অনেক বেশি নিখুঁত হতে পারে। তবে এখানে একটা 'ইফ' আছে। অরাকলের ডেটাই যদি ভুল হয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ভুলকেই চিরস্থায়ী করে দেবে। অর্থাৎ প্রযুক্তি ত্রুটি ঢাকবে না, বরং বড় করে দেখাবে। এখন আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বেশি সংবেদনশীল ব্যবহার হতে পারে খেলোয়াড়ের কেন্দ্রীয় চুক্তি বা অনুমোদন ব্যবস্থাপনায়। একজন অভিজ্ঞ অলরাউন্ডার যখন বোর্ডের সঙ্গে চুক্তি নবায়ন করেন, তখন ওই চুক্তিতে থাকে ফিটনেস শর্ত, ম্যাচ ফি, বোনাস, আইসিসি ইভেন্টে প্রাপ্যতা, শীর্ষ পর্যায়ের ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে রিলিজ ক্লজ—এত সব স্তর। আইনি ভাষা থেকে শুরু করে ফাইলিং তারিখ, প্রতিটি স্তরের ওপর নির্ভর করে খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের গতিপথ। আমি যখন এনওসির টাইমলাইন বিশ্লেষণ করি, তখন দেখি অনেক বিতর্ক আসলে হয় 'তুমি তখন বলেছিলে' থেকে। রোনালদোর জুভেন্টাস ডিলে আসল সুবিধাটা হেডলাইনে ছিল না; ইতালির সমতল কর ব্যবস্থার টাইমলাইনে ছিল। তেমনিভাবে ক্রিকেটেও কোনো চুক্তির আসল শর্ত বোঝার জন্য প্রেস বিজ্ঞপ্তি নয়, চুক্তির ক্লজ নম্বর দেখতে হয়। ব্লকচেইন এই ক্লজগুলোকে একটি সর্বজনীন, ডেটা-মেটাডেটাসহ স্থায়ী খাতায় পরিণত করতে পারে। তবে ব্লকচেইনের এই প্রয়োগ মানেই যে বিশ্বাসের সংকট শেষ হবে, তা নয়। এখানেই মূল প্রত্যুত্তর। ক্লাব কিংবা বোর্ড যখন বলে 'ব্লকচেইন মানেই স্বচ্ছতা', তখন সেই গল্পটা খুব সুন্দর শোনায়। কিন্তু স্বচ্ছতার দুটি রূপ আছে। একটি পাবলিক লেজার, যেখানে যে কেউ দেখতে পাবে। আরেকটি পারমিশনড লেজার, যেখানে অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ করে ক্লাব বা বোর্ড। অনেক ক্রীড়া সংস্থা দেখমাত্র 'ব্লকচেইন ব্যবহার করছে' এমন ঘোষণা দিলেও ভেতরে হয়তো তারা পারমিশনড লেজারে নিজেদের নিয়ন্ত্রণ আরও শক্ত করছে। প্লেয়ারদের জন্য এটি স্বচ্ছতা নয়, নজরদারি হয়ে যেতে পারে। আরেকটি বড় ঝুঁকি হলো চুক্তির অমোঘ প্রকৃতি। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে একবার কোড লেখা হয়ে গেলে তা স্বয়ংক্রিয়ভাবে চলে। খেলোয়াড়ের হাঁটুর ইনজুরি, হঠাৎ অসুস্থতা, জাতীয় দলের ডিউটি, করোনার মতো পরিস্থিতি—এসব মানবিক বিচারের প্রয়োজন পড়ে। একজন বোর্ড কর্মকর্তা এই পরিস্থিতিতে নমনীয় সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, কিন্তু কোড মানবিক সহানুভূতি বোঝে না। তাই 'পুরো প্রক্রিয়া স্মার্ট কন্ট্রাক্টে' এমন আমূল প্রতিশ্রুতি বিপজ্জনক। এনওসি বা কেন্দ্রীয় চুক্তিতে ভুল ডেটা ঢুকে গেলে তা চিরকালের জন্য স্থির হয়ে থাকবে; সহজে সংশোধনের সুযোগ থাকবে না। অতিরিক্ত আরেকটা উদ্বেগ হলো স্পেকুলেশন। ২০২১-২০২২ সালে ক্রিপ্টো ও NFT বাজার যখন তুঙ্গে, তখন অনেক ক্রিকেট-সম্পর্কিত ডিজিটাল প্রোডাক্ট এসেছিল। বাজার পড়ে গেলে বেশ কিছু প্রোডাক্ট ধীরে ধীরে অকার্যকর হয়ে যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য NFT বা টোকেন থেকে আসল আয় কম, কিন্তু গণমাধ্যমে 'ব্লকচেইন নিয়ে ক্লাব ভাবছে' এমন প্রতিবেদন বিনিয়োগকারীদের ভুল বার্তা দিতে পারে। প্রশাসকদের জন্য ভেতরের প্রেরণা কিন্তু খুব কুশলী। এটি 'ডিসেন্ট্রালাইজেশন' নয়; এটি লাইসেন্স ফি আর ব্র্যান্ড এক্সপোজারের একটি নতুন পথ। যখন কোনো বোর্ড বলছে 'আমরা ব্লকচেইন প্রযুক্তিতে বিশ্বাস করি', তখন আসলে প্রশ্ন করা উচিত—তারা কি বিশ্বাস করে ওপেন লেজারে, নাকি বিশ্বাস করে নতুন টিকিটিং ফি আদায়ে? আমার দৃষ্টিতে পরবর্তী বড় ধাপটা আসবে টিকিটিং এবং সেকেন্ডারি মার্কেটে। স্টেডিয়ামে ঢোকার টিকিট যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হয়, তাহলে টিকিটের হাতবদল লেজারে দেখার সব ব্যবস্থা থাকবে। একজন দালাল যদি একশো টিকিট কিনে মূল্যের তিন গুণে বিক্রি করে, তবে সেই লেনদেনে অতিরিক্ত মুনাফা কতটুকু আসল ক্রেতার কাছে যায়, কতটুকু প্ল্যাটফর্মে যায়—সব লেখা থাকবে। ভাঙা টিকিট, জাল টিকিট, ফ্রড—এসব অনেক কমে যেতে পারে। কিন্তু প্রশ্ন থেকেই যায়: টিকিটের মূল্য নির্ধারণে কে বসবে? অরাকল কি গুগলের ম্যাপ থেকে ট্রাফিক দেখবে? নাকি 'বাড়তি চাহিদা' ধরে ফ্র্যাঞ্চাইজি নিজেই ডায়নামিক প্রাইসিং অ্যালগরিদম বসাবে? তাহলে তো ব্লকচেইন দালালকে বাদ দিয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজিকে আরও বড় দালাল বানিয়ে দেবে। নিলাম প্রক্রিয়ার কথাও বলতে হবে। এখন ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে বিডিং হয় বন্ধ ঘরে। কখনও কখনও একই খেলোয়াড়কে ঘিরে দরদাম সংবাদমাধ্যমে ফাঁস হয়। ব্লকচেইন নিলামে প্রতিটি বিডের টাইমস্ট্যাম্পই থাকবে। কে কখন বিড করেছে, কত বেড়েছে, সেটা পুরো ইতিহাস থেকে যাবে। এর ফলে নিলাম সংক্রান্ত বিতর্ক কমবে, কিন্তু একই সঙ্গে দরদামের মনস্তাত্ত্বিক খেলাটাও বদলে যাবে। ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কাউটরা তখন আর 'অন্যের বিড ধাঁধা' দেখে চালাকি করতে পারবে না; সবকিছু পরিকল্পিত ও যান্ত্রিক হয়ে যাবে। ক্রিকেটের নিলাম মানেই যে আবেগ আর ক্যামেরার সামনে সেলিব্রিটি মুহূর্ত, সেই সংস্কৃতির সঙ্গে এই হিসাবী কাঠামো মিশতে সময় লাগবে। এই পুরো বিশ্লেষণে আমার কাছে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো 'টাইমলাইন'। ট্রান্সফার বা নিলামের পরে যে ফাইন্যান্সিয়াল ডকুমেন্টেশন চলে, সেটাই আসলে দীর্ঘ প্রক্রিয়া। প্রচলিত ব্যবস্থায় চুক্তি সই হয়, তারপর রেজিস্ট্রেশন, তারপর ব্যাংক ট্রান্সফার, তারপর বোর্ডে অনুমোদন। প্রতিটি ধাপে ডকুমেন্টের দেরি হয়। ব্লকচেইনে এই ধাপগুলো একসূত্রে গাঁথা যায়। একবার বোর্ডের স্বাক্ষর লেজারে এলে পরের ধাপগুলো ট্রিগার হতে পারে। অর্থাৎ 'ফাইলিং হয়ে গেছে' এই খবরটা আর পত্রিকায় অপেক্ষা করবে না; ব্লক এক্সপ্লোরারে দেখা যাবে। আমি রেডিওতে যখন বলি 'চুক্তিটা দাঁড়িয়ে গেছে বলে ঘোষণায় আসা মানেই ফাইনাল নয়, বরং ফাইলিংয়ের পর দেখুন', তখন সেই সতর্কবার্তাটাই ব্লকচেইন আমূল বদলে দিতে পারে। অন্য দিকে, বাংলাদেশের ক্রিকেটের জন্য এই প্রযুক্তির সম্ভাবনা কিন্তু অসম্ভব নয়। বিসিবির নিজস্ব চুক্তি ও টিকিটিং সিস্টেমে ব্লকচেইন আনা মানেই স্বচ্ছতা এক ধাপ বাড়বে। সাকিব আল হাসানের কেন্দ্রীয় চুক্তি বা এনওসির মতো সংবেদনশীল নথি যদি হ্যাশ করা হয়, তবে সেটি খেলোয়াড়, এজেন্ট ও বোর্ড সবার জন্য নির্ভরযোগ্য রেফারেন্স তৈরি করবে। তবে একটি শর্ত: এটি যেন বোর্ডের একতরফা নিয়ন্ত্রণে না থেকে নিরপেক্ষ অডিটরদের কাছে খোলা থাকে। অন্যথায় 'ব্লকচেইন' শুধু একটি বিপণন শব্দ থেকে যাবে। বিপিএল একাধিক মৌসুমে টিকিট জালিয়াতির অভিযোগ শুনেছে; সেখানে স্মার্ট টিকিটের সমাধান অবশ্যই প্রাসঙ্গিক। কিন্তু নির্মাণ করতে হবে সাশ্রয়ী ও সরল ইন্টারফেসে, যাতে গ্যালারির ভক্তের বুঝতে অসুবিধা না হয়। এখন প্রশ্ন হলো, সুপার অ্যাপ-মতো একীভূত লেজারে সত্যিই কি ক্রিকেটের সব লেনদেন উঠে আসবে? আমার ধারণা, না। বরং প্রথমে ছোট ছোট খাতে ব্যবহার শুরু হবে—আইসিসি ইভেন্টের টিকিট, দু-একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেন, কয়েকটি বোর্ডের ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য প্রোডাক্ট। তারপর ধীরে ধীরে বড় চুক্তি ও নিলামের ডেটা যুক্ত হবে। সবচেয়ে বড় বাধা হলো আইনি স্বীকৃতি। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোড লেখা হলেও, আদালতে অভ্যন্তরীণ আইনের ভাষা যদি তাতে যুক্ত না থাকে, তবে বিরোধ নিষ্পত্তি এখনও প্রচলিত আদালতেই হবে। তাই আগামী বছরগুলোতে যেসব বোর্ড এগিয়ে থাকবে, তারা চুক্তির আইনি খসড়া আর ব্লকচেইনের কোড দুটোকেই সমান্তরালে রাখবে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম 'অন-চেইন পেমেন্ট শিডিউল' ঘোষণা করবে, সেটিই বাজারের নিয়ম নতুন করে লিখবে। ব্লকচেইন ক্রিকেটকে রাতারাতি ন্যায্য করে দেবে না। একজন প্রতিভাবান তরুণ ক্রিকেটারের ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে কম দর পাওয়া, টপ অর্ডারে সুযোগ না পাওয়া, দেশের হয়ে পেনশন স্কিমের নিয়ম—এসব কাঠামোগত অন্যায়ের সমাধান লেজার দিয়ে হয় না। কিন্তু সংকটের স্বচ্ছতা, চুক্তির হিসাব, সময়ের প্রমাণ—এই তিন ক্ষেত্রে ব্লকচেইন প্রশাসকদের ভুল করার জায়গাটা ছোট করে দিতে পারে। আমি ক্রিকেটকে ভালোবাসি বলেই এই আবেদনটা করছি: নতুন প্রযুক্তির উত্তেজনায় আমরা যেন ন্যায্যতার প্রশ্নটিকে ব্লকচেইনের ডিজিটাল আড়ালে হারিয়ে না ফেলি। ফিন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে যেমন নিজে নিজে চিৎকার করে না, নিজেকে ফাইল করে নেয় দুটি ক্লাবের নীরবতার মধ্যে—সেই নীরবতার মধ্যেই ক্রিকেটের আসল ব্লকচেইন টেস্ট।