টোকেন একটা রসিদ, সম্পর্ক নয়: ট্রান্সফার উইন্ডোয় ক্রিকেটের নিঃশব্দ ব্লকচেইন অর্থনীতি

রাত প্রায় দুইটা। ব্যাঙ্গালোরের ফ্ল্যাটে একা বসে আইপিএল নিলাম দেখছিলাম। ১৯ ডিসেম্বর ২০২৩, দুবাইয়ের হলঘর থেকে স্ট্রিম আসছিল। মিচেল স্টার্কের নাম পড়া হলো, আর কয়েক সেকেন্ডেই কেকেআর ₹২৪.৭৫ কোটি হাঁকাল — আইপিএল নিলামের ইতিহাসে তখনকার সর্বোচ্চ দাম। পর্দায় বাঁহাতি পেসারের মুখ দেখানো হচ্ছিল, আর আমি বুঝছিলাম, আমি নিলাম দেখছি না; দেখছি এক মানুষকে, যিনি কয়েক সেকেন্ডে 'পণ্য' হয়ে গেলেন।

সেই রাতে আমার চোখ আটকে গেল একটা সংখ্যায়, যেটা পর্দায় এল না। সেটা হলো: এই টাকার কতটা ভক্তের হাতে পৌঁছায়? উত্তর প্রায় শূন্য। আর ঠিক এই ফাঁকা জায়গাটাতেই ঢুকে পড়েছে ব্লকচেইন।

প্রেক্ষাপট: যখন পরিচয়ের গায়ে মূল্য-ট্যাগ সেঁটে গেল

সাতাশ বছর ধরে ক্রিকেট দেখছি। ঢাকার গলিতে টেপ টেনিস বলে খেলা, তারপর কলকাতার গ্যালারি, তারপর ব্যাঙ্গালোরের প্রেস বক্স — এই পথে একটা জিনিস টের পেয়েছি: ক্রিকেট কখনোই কেবল খেলা ছিল না। সে ছিল পরিচয়, ছিল অভিবাসন, ছিল সীমান্ত। কিন্তু গত দশ বছরে সেই পরিচয়ের গায়ে একটা মূল্য-ট্যাগ সেঁটে গেছে।

আইপিএল নিলাম এখন একটা বার্ষিক অনুষ্ঠান, যেখানে এক সন্ধ্যায় কয়েকশো কোটি টাকা হাতবদল হয়। স্টার্কের ₹২৪.৭৫ কোটির পাশে সেই একই নিলামে প্যাট কামিন্স গিয়েছিলেন ₹২০.৫ কোটিতে, সানরাইজার্স হায়দরাবাদে। এর ঠিক এক বছর পর, নভেম্বর ২০২৪-এ জেদ্দার মেগা নিলামে ঋষভ পন্ত ₹২৭ কোটিতে লখনউ সুপার জায়ান্টসে গিয়ে নতুন রেকর্ড গড়লেন, আর শ্রেয়স আইয়ার গেলেন ₹২৬.৭৫ কোটিতে পাঞ্জাব কিংসে। এই সংখ্যাগুলো কেবল পরিসংখ্যান নয় — এগুলো একটা বাজারের স্পন্দন, আর সেই বাজারে পণ্য হলেন খেলোয়াড়, ক্রেতা হলেন ক্লাব।

ভক্ত? ভক্ত ছিলেন দর্শক। ২০২১-২২ সালে কিছু মানুষ ভাবলেন, এই দর্শককেই মালিক বানানো যায়। সেখান থেকেই ব্লকচেইনের প্রবেশ।

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি পথ, তিনটি ভিন্ন স্বর

ব্লকচেইন ক্রিকেটে তিনটি পথে ঢুকেছে, আর তিনটির স্বর সম্পূর্ণ আলাদা।

প্রথম পথ, ফ্যান টোকেন — সোচোস-ধাঁচের প্ল্যাটফর্ম, যেখানে ক্লাব নিজের একটা ডিজিটাল টোকেন বিক্রি করে, আর ভক্ত সেই টোকেন দিয়ে ভোট, জার্সি বা বিশেষ অভিজ্ঞতার দাবি করেন। ফুটবলে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইয়ুভেন্তাস এই পথে হেঁটেছে। ক্রিকেটে এই মডেল ধীরে এসেছে, আর কারণটা কাঠামোগত: ক্রিকেটের অর্থনীতি ক্লাব-কেন্দ্রিক নয়, বোর্ড-কেন্দ্রিক। বিসিসিআই বা পিসিবি কোনো 'ক্লাব' নয়, তারা প্রতিষ্ঠান — আর প্রতিষ্ঠান টোকেন বিক্রি করতে গেলে একটা পরিচয় বেচতে হয়। ক্রিকেটের পরিচয় বেচা যায় না, কারণ সেটা দেশ। এই একটা বাক্যই ফ্যান-টোকেন মডেলের ক্রিকেট-সীমাবদ্ধতা ব্যাখ্যা করে।

দ্বিতীয় পথ, NFT — ডিজিটাল সংগ্রহ। ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ একশো মিলিয়ন ডলার তুলেছিল, ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে এক সিরিজ-এ রাউন্ডে। তার আগে রারিও একশো বিশ মিলিয়ন ডলার তুলেছিল ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে। দুটোই ক্রিকেটের ডিজিটাল ট্রেডিং কার্ডকে ঘিরে। বিনিয়োগকারীদের হিসাব সরল ছিল — ক্রিকেট ভক্তরা ট্রেডিং কার্ড ভালোবাসেন, তাহলে তার ডিজিটাল সংস্করণও কিনবেন, আর মালিকানা ব্লকচেইনে অমোঘভাবে লেখা থাকবে।

কিন্তু ২০২২-২৩ সালে গোটা NFT বাজার ধসে পড়ল, আর ক্রিকেট-সংগ্রহের চাহিদাও তলানিতে ঠেকল। কারণটা পরিষ্কার: একটা ডিজিটাল ছবি তখনই মূল্যবান, যখন তার পেছনে একটা জীবন্ত কমিউনিটি থাকে — আর কমিউনিটি টাকায় কেনা যায় না। ফ্যানক্রেজ আর রারিওর মডেল তখন প্রশ্নের মুখে, কারণ তারা ভেবেছিলেন চাহিদা তৈরি করা যায়; আসলে চাহিদা জমা হয়, তৈরি হয় না।

তৃতীয় পথটা সবচেয়ে চুপচাপ, আর সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। এখানে ব্লকচেইন কোনো ভক্তের জন্য নয়, খেলোয়াড় আর এজেন্টের জন্য। কল্পনা করুন: একজন তরুণ ক্রিকেটার যখন ছোট একটা ফ্র্যাঞ্চাইজিতে চুক্তি করেন, তখন চুক্তিতে বসে যায় 'সেল-অন ক্লজ' — ভবিষ্যতে তিনি বড় দামে বিক্রি হলে কত শতাংশ প্রথম ক্লাব বা একাডেমিকে যাবে। এই শর্ত এখন কাগজে লেখা, আর কাগজ হারিয়ে যেতে পারে, কেউ অস্বীকার করতে পারে, সীমান্ত পেরিয়ে আদায় করা কঠিন। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্তটা কোডে লেখা থাকে, আর কোড ভুলে যায় না, স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ বিলি করে।

আমি এখানে একটা জিনিস স্পষ্ট করতে চাই। ব্লকচেইনের আসল শক্তি তার মুদ্রায় নয়, তার অটোমেশনে। টোকেন আর NFT ছিল শোরগোল, ছিল দর্শক-মুখী নাটক; স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হলো নীরব পরিকাঠামো, যা ক্যামেরার বাইরে কাজ করে। এই পার্থক্যটা মিস করলে ব্লকচেইনকে শুধু স্পেকুলেশনের চশমায় দেখা হয়, আর তখন আসল পরিবর্তনটা চোখের আড়ালে পড়ে যায়।

মার্কারি হার্ট: কে কার জার্সি পরে

২০১৭ সালে কান্তিরাভা স্টেডিয়ামে ফেডারেশন কাপ ফাইনালে বসেছিলাম। সেদিন একটা মিনিট আমাকে তাড়া করে বেড়িয়েছিল, আর সেই মিনিট থেকে আমার কলাম শুরু হয়েছিল। ক্রিকেটেও আমার চোখ একই জায়গায় আটকে থাকে — খেলোয়াড় যখন জার্সি বদলান, তখন তাঁর মুখে যে সেকেন্ডের শূন্যতা নামে, সেটা কোনো পরিসংখ্যানে ধরা পড়ে না।

ট্রান্সফার উইন্ডোয় এই শূন্যতাটাই সবচেয়ে বেশি টের পাওয়া যায়। একজন ক্রিকেটার এক ঋতুতে এক শহরের নায়ক, পরের ঋতুতে আরেক শহরের ভাড়াটে। SA20, ILT20, BBL, আর আইপিএল — এই লিগগুলোর ক্যালেন্ডার এখন জাতীয় দলের সূচির সঙ্গে লড়াই করে। খেলোয়াড় বেছে নেন টাকা, ফিটনেস আর কম সময়ে বেশি ম্যাচ; বোর্ড বেছে নেয় নিয়ন্ত্রণ। এই টানাপোড়েনে যে মানুষটা সবচেয়ে একা, তিনি হলেন সেই ক্রিকেটার, যাঁর কাছে প্রশ্ন আসে: 'তুমি আসলে কার?'

এখানেই ব্লকচেইনের প্রস্তাবটা টানটান হয়ে ওঠে। ভক্তকে বলা হয়, টোকেন কিনলে আপনি ক্লাবের অংশ। কিন্তু আমার সাতাশ বছরের পর্যবেক্ষণ বলছে অন্য কথা। টোকেন একটা রসিদ, সম্পর্ক নয়। রসিদ আপনার কেনাটা প্রমাণ করে, আপনার ভালোবাসা নয়।

বিপরীত দৃষ্টি: যে ফাঁকা জায়গাটা কেউ দেখতে চায় না

সবচেয়ে বড় ভুল ধারণাটা হলো এই — মালিকানা আর আপনত্ব এক জিনিস। ব্লকচেইনের বাজারি ভাষায় ভক্তকে 'স্টেকহোল্ডার' বানানো হয়, যেন একটা শেয়ার-সার্টিফিকেট দিলেই ষাট বছরের গ্যালারি-স্মৃতি এক জায়গায় বসে যায়। কিন্তু ভক্তের বন্ধনটা তৈরি হয় পরাজয়ের রাতে, বৃষ্টির অপেক্ষায়, শেষ ওভারে হাত কচলানোর মুহূর্তে — সেটা কোনো স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মিন্ট করতে পারে না।

দ্বিতীয় বিপরীত সত্যটা হলো, ব্লকচেইনের ট্রান্সপারেন্সি বরং খেলোয়াড়কে আরও নিঃসঙ্গ করে। যখন তাঁর সেল-অন মূল্য, বেতন আর ভবিষ্যৎ পেমেন্ট সবার সামনে খোলা বইয়ের মতো পড়া যায়, তখন তিনি আর মানুষ নন — তিনি একটা সম্পদ, যার দাম প্রতি সপ্তাহে ওঠানামা করে। স্বচ্ছতা প্রতিষ্ঠানের জন্য ওষুধ, কিন্তু ব্যক্তির জন্য কখনও কখনও তা ক্ষত।

আর তৃতীয়টা — সময়। আমি বহু শেষ ওভার দেখেছি, আর শিখেছি, সময় কেবল টিক করে না; সে একটা শহরকে বুকে জড়িয়ে ধরে, তারপর ছেড়ে দেয়। প্রযুক্তি সেই ছাড়ার মুহূর্তটা দ্রুত করে, সহজ করে না। একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট বিলি শেষ করে এক সেকেন্ডে, কিন্তু একজন ভক্তের বিশ্বাস ভাঙতে বা গড়তে লাগে পুরো একটা ঋতু।

তবু আমি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সম্ভাবনাকে উড়িয়ে দিতে চাই না। বাংলাদেশ বা শ্রীলঙ্কার মতো জায়গায়, যেখানে তরুণ ক্রিকেটারের প্রথম চুক্তিটা প্রায়ই অস্পষ্ট, সেখানে একটা স্বয়ংক্রিয়, সবার দেখা চুক্তি আসলে সুরক্ষা দিতে পারে। সমস্যা প্রযুক্তিতে নয়, সমস্যা তার ব্যবহারে — যখন সেটা সুরক্ষার বদলে স্পেকুলেশনের চাকরি করে।

শেষ কথা: পরের নিলামে যা দেখতে চাই

২০২৬ বিশ্বকাপের প্রস্তুতি এখন শুরু, আর ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজবের বন্যা ইতিমধ্যেই বইছে। এই বন্যার মধ্যে পড়ে ভক্তের আসল দরকার কোনো নতুন টোকেন নয়, বরং একটা নির্ভরযোগ্য ফিল্টার — কে সত্যিই দল বদলাচ্ছে, কার চুক্তির মেয়াদ শেষ হচ্ছে, কার এজেন্ট শুধু দর হাঁকাচ্ছে। ব্লকচেইন যদি সেটা দিতে পারে, তবে সে ভক্তের সেবা করবে; আর যদি শুধু আরেকটা বাজি বানায়, তবে সে আরেকটা বেলুন, যা ফেটে যাওয়ার অপেক্ষায় থাকে।

আমি অপেক্ষায় থাকব সেই সন্ধ্যার, যখন কেউ ক্যামেরার সামনে দাঁড়িয়ে বলবে না যে সে 'মালিক', বরং বলবে সে 'উপস্থিত'। কারণ শেষ বিচারে, নীরবতা কখনও দাঁড়িয়ে থাকা অভিবাদন — আর সেই নীরবতা কোনো ব্লকচেইনে লেখা যায় না।